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党内团结的辩证方法 （一九五七年十一月十八日） 在团结问题上我想讲一点方法问题。我说对同志不管他 是什么人,只要不是敌对分子，破坏分子，那就要采取团结的 态度。对他们要采取辩证的方法，而不应采取形而上学的方 法。什么叫辩证的方法？就是对一切加以分析，承认人总是 要犯错误的，不因为一个人犯了错误就否定他的一切。列宁 曾讲过，不犯错误的人全世界一个也没有。任何一个人都要 人支持。一个好汉也要三个帮，一个篱笆也要三个桩。荷花 虽好，也要绿叶扶持。这是中国的成语。中国还有一句成语， 三个臭皮匠，合成一个诸葛亮。单独的一个诸葛亮总是不完 全的,总是有缺陷的。你看我们这十二国宣言,第一、第二、 第三、第四次草稿,现在文字上的修正还没有完结。我看要是 自称全智全能,象上帝一样,那种思想是不妥当的。因此,对犯 错误的同志应该采取什么态度呢？应该有分析，采取辩证的 方法，而不采取形而上学的方法。我们党曾经陷入形而上学 ——教条主义，对自己不喜欢的人就全部毁灭他。后来我们 批判了教条主义，逐步地多学会了一点辩证法。辩证法的基 本观点就是对立面的统一。承认这个观点，对犯错误的同志 怎么办呢？对犯错误的同志第一是要斗争，要把错误思想彻 底肃清。第二，还要帮助他。一曰斗，二曰帮。从善意出发 帮助他改正错误，使他有一条出路。 对待另一种人就不同了。象托洛茨基那种人，象中国的 陈独秀、张国焘、高岗那种人,对他们无法采取帮助态度,因 为他们不可救药。还有象希特勒、蒋介石、沙皇,也都是无可 救药,只能打倒,因为他们对于我们说来,是绝对地互相排斥 的。在这个意义上来说,他们没有两重性，只有一重性。对于 帝国主义制度、资本主义制度在最后说来也是如此,它们最后 必然要被社会主义制度所代替。意识形态也是一样,要用唯物 论代替唯心论,用无神论代替有神论。这是在战略目的上说 的。在策略阶段上就不同了,就有妥协了。在朝鲜三八线上我 们不是同美国人妥协了吗？在越南不是同法国人妥协了吗？ 在各个策略阶段上,要善于斗争，又善于妥协。现在回到 同志关系。我提议同志之间有隔阂要开谈判。有些人似乎以 为，一进了共产党都是圣人,没有分歧，没有误会，不能分析， 就是说铁板一块，整齐划一,就不需要讲谈判了。好象一进了 共产党，就要是百分之百的马克思主义才行。其实有各种各 样的马克思主义者：有百分之百的马克思主义者，有百分之 九十的马克思主义者,有百分之八十的马克思主义者,有百分 之七十的马克思主义者,有百分之六十的马克思主义者,有百 分之五十的马克思主义者,有的人只有百分之十、百分之二十 的马克思主义。我们可不可以在小房间里头两个人或者几个 人谈谈呢？可不可以从团结出发,用帮助的精神开谈判呢？ 这当然不是和帝国主义开谈判（对于帝国主义，我们也是要 党内团结的辩证方法 同他们开谈判的），这是共产主义内部的谈判。举一个例子。 我们这回十二国是不是开谈判？六十几个党是不是开谈判？ 实际上是在开谈判。也就是说,在不损伤马克思列宁主义的原 则下，接受人家一些可以接受的意见,放弃自己一些可以放弃 的意见。这样我们就有两只手：对犯错误的同志,一只手跟他 作斗争,一只手跟他讲团结。斗争的目的是坚持马克思主义原 则，这叫原则性,这是一只手。另一只手讲团结。团结的目的 是给他一条出路，跟他讲妥协，这叫做灵活性。原则性和灵 活性的统一，是马克思列宁主义的原则，这是一种对立面的 统一。 无论什么世界,当然特别是阶级社会,都是充满着矛盾 的。有些人说社会主义社会可以“找到”矛盾，我看这个提 法不对。不是什么找到或者找不到矛盾,而是充满着矛盾。没 有一处不存在矛盾，没有一个人是不可以加以分析的。如果 承认一个人是不可加以分析的，就是形而上学。你看在原子 里头，就充满矛盾的统一。有原子核和电子两个对立面的统 一。原子核里头又有质子和中子的对立统一。质子又有质子、 反质子,中子又有中子、反中子。总之，对立面的统一是无往 不在的。关于对立面的统一的观念,关于辩证法，需要作广泛 的宣传。我说辩证法应该从哲学家的圈子走到广大人民群众 中间去。我建议，要在各国党的政治局会议和中央全会上谈 这个问题，要在党的各级地方委员会上谈这个问题。其实我 们的支部书记是懂得辩证法的，当他准备在支部大会上作报 告的时候，往往在小本子上写上两点,第一点是优点，第二点 是缺点。一分为二，这是个普遍的现象，这就是辩证法。 ...

一切反动派都是纸老虎 （一九五七年十一月十八日） 一九四六年蒋介石开始向我们进攻的时候，我们许多同 志一全国人民,都很忧虑：战争是不是能够打赢？我本人也忧 虑这件事。但是我们有一条信心。那时有一个美国记者到了 延安，名字叫安娜·路易斯·斯特朗。我同她谈话的时候谈 了许多问题,蒋介石、希特勒、日本、美国、原子弹等等。我 说一切所有号称强大的反动派统统不过是纸老虎。原因是他 们脱离人民。你看,希特勒是不是纸老虎？希特勒不是被打倒 了吗？我也谈到沙皇是纸老虎,中国皇帝是纸老虎,日本帝国 主义是纸老虎，你看,都倒了。美帝国主义没有倒，还有原子 弹，我看也是要倒的，也是纸老虎。蒋介石很强大，有四百 多万正规军。那时我们在延安。延安这个地方有多少人？有 七千人。我们有多少军队呢？我们有九十万游击队,统统被蒋 介石分割成几十个根据地。但是我们说，蒋介石不过是一个 纸老虎,我们一定会打赢他。为了同敌人作斗争，我们在一个 长时间内形成了一个概念,就是说，在战略上我们要藐视一切 敌人，在战术上我们要重视一切敌人。也就是说在整体上我 注：这是毛泽东同志在莫斯科共产党和工人党代表会议上发言的节录。

视频信息 标题: 相同的医保困局，回顾日本90年代医药寒冬史，药企破产潮与药品危机，给我们留下的启示？ BV号: BV1EaF1eUEBh 时长: 15分23秒（923秒） 作者: MiniMax-M3 原始链接: B站视频 视频摘要 本视频以《我不是药神》引发的医保改革讨论为引，回顾上世纪90年代日本医药行业的寒冬史。1980年代日本医药产业占全球西药产出29%，位居全球第二，但1991年厚生省为应对老龄化导致的医保赤字，推行强制梯次降价政策，十年间药品平均降幅超45%。叠加仿制药替代战略与医保定额制，日本药品支出出现负增长，30%药企破产，全行业利润率跌至4%，错失生物医药转型窗口。降价还引发劣币驱逐良币，药物不良反应从年均2000起暴涨至1.6万起，最终爆发绿十字血液制品感染丑闻。1998年起政府启动药品大评价、撤销医保定额制，但本土药企仍连续五年负增长，2004年厚生省警告日本医药研发将从全球消失。视频以此为中国当下医保控费改革提供警示，下期将讲述21世纪的医药复兴改革。 核心要点 1991年梯次降价改革：厚生省为应对医保赤字实施药品强制每两年降价政策，90年代全国药品平均降幅超45%，是此后全行业危机的起点。 财政补贴模式崩溃：日本80年代依靠财政补贴覆盖医保收入40%，支撑平价医疗与药企创新，但经济崩溃后这套模式难以为继，控费成为唯一选择。 仿制药替代战略：1993年21世纪发展研讨会推动医院使用低价药，药品支出负增长，但药企被迫转向低门槛仿制药生产，形成"蚂蚁地狱"式恶性内卷。 医保定额制副作用：1994年对老年患者实施按病种定额报销，老年群体多病种长住院特点导致公立医院大面积亏损，医生被迫压缩成本选择廉价药。 药品质量危机：降价压力下药企使用劣质原料药，1996年药物不良反应暴涨至1.6万起，全行业形成劣币驱逐良币的畸形竞争格局。 绿十字HIV丑闻：最大血制品企业绿十字因压缩成本使用未灭活原料，导致1600余人感染、600人死亡，厚生省官员被捕，民众对本土药品信心降至冰点。 1998年政策转向：政府启动药品大评价，强制下架400种不合格药品、130余家药企停业，撤销医保定额制，但本土药企仍连续五年负增长。 错失生物医药转型：控费压缩利润使日本药企无力投入研发，成为主要经济体中罕见的新药研发负增长国家，为2000年生物医药大溃败埋下伏笔。 视频全文转录 口播原文，由 Groq Whisper 转录 + LongCat/M3 标点修复。 第1段 2018年，电影《我不是药神》上映，这部深刻讨论药品价格合理性的电影，当时不仅引发了震动中央的社会大讨论，更是推动了医药改革的加速，药品价格得以快速下降。但时至今日，药企利润与药品价格之间的天然矛盾却依然没有缓解，而控费带来的药品质量问题却开始日益凸显。但随着老龄化压力加剧，控制药品价格降低医保支出似乎又成了必然的选择。那么在这场改革下，我国医疗行业最终将走向何方，成了很多人心中的疑问。而在上世纪90年代的日本，也曾经历过这样一场药品控费改革，今天我想重新回顾这段变革的历史，寻找对当下的我们有何借鉴意义。 80年代，日本医药产业一度俯视全球，每年西药产出占到全世界的29%，是当时仅次于美国的第二大医药帝国。 第2段 但难以想象的是，这个帝国却在此后十年便轰然倒塌。90年代，日本医保由于老龄化的加剧出现巨额赤字危机，政府被迫实施强力的控费措施，而占到当时每年支出近四成的药品费用成为主要削减对象。据统计，在整个90年代老龄人口翻倍的情况下，药品支出却一度处于负增长状态，最终通过残酷的管控，日本医保没有出现如同养老金体系一样的全面崩坏。但这场改革，却也让医药行业经历了一场难以想象的寒冬，全国30%的企业破产。随后爆发的药品质量问题，更是让整个产业陷入停滞，最终严峻的全行业危机，促使政府调整政策，并在2002年启动了一场拯救日本医药的复兴改革。关于医药复兴改革，我将放到下个视频。本期视频先让我们按照时间线回顾日本医药的这场寒冬。 第3段 1991年是日本医药产业的分水岭。这一年，厚生省为应对不断扩大的国民医保赤字，宣布实施全面药品价格管控政策。简单来说，就是不论药品生产与研发成本，药品的价格都必须每两年强制下调，而这便是此后让无数药企难以喘息的梯次降价改革。起初社会对这一政策拍手称赞，认为这有助于缓解医保赤字问题，但此后降价幅度却远超预期。整个90年代，全国药品的平均降幅超过45%，而过度降价也被认为是后来严重药品质量危机的元凶。关于这个问题，我们稍后再说，我们先说说政府为何要对医药行业实施如此严酷的价格管控。 其实除了减少医保支出外，更深层次原因却是长期依靠财政补贴的平价医疗体系已经难以为继。简单来说，自70年代经济腾飞以来，日本利用充裕的财政对医疗进行大额补贴，这使得民众既能平价享受优质的服务，医院与药企也有了充裕的收入可供创新研发。 第4段 当时财政补贴最高能占到每年医保收入的40%，而这也成为其医疗产业在80年代得以快速发展的原因。但到了90年代，随着经济崩溃，这套财政输血医疗的模式走到了尽头，政府不得不面对在有限的医保资金下究竟要牺牲谁的问题。首先，如果放弃平价医疗体系，必然大幅度增加患者的自费成本，而在社会处于失业潮的背景下，这会造成大量民众因病返贫，激化已经十分尖锐的社会矛盾。而如果坚持平价医疗，则必须降低医疗支出，但当时医院早已因老龄患者的暴涨处于超负荷运转状态，一旦降低运营支出，只会加速医疗系统的崩溃。因此在民众和医院费用都难以调整的情况下，全力压缩药品支出几乎就是必然的选择。而更重要的是，日本医保是医药行业的最大买方，享有直接定价权，所以无论从政策的可执行性还是从社会稳定的角度考虑，医药行业都是最无奈的承受者。 第5段 而这也解释了为何后来日本药企将它形容为被厚生省扼住咽喉的改革，因为他们几乎没有反抗余地。 而从结果上看，这场改革对保住平价医疗体系可谓贡献巨大。十年间，仅通过降价一项就为医保节约超过15万亿支出。此后政府为大幅度提高患者的自费比例，可以说正是通过压缩医药企业利润，日本的平价医疗体系才得以保存。后来NHK在其纪录片《社保危机》中也不得不承认，即使日本医保制度早已问题重重，但却依然是社会最重要的一张安全网，而在90年代经济崩溃的背景下，恰恰也是这张安全网接住了绝大多数人的生存底线。 但我们必须承认，这场改革也是日本医药产业衰败的开始。由于对所有药品都实施无差别的降价，药企利润被迅速压缩，至1994年全行业利润率就跌至不足6%，几乎与传统制造业持平。 第6段 当时甚至连需要高研发投入的创新药企业利润率都不足10%，而利润的快速下滑使得企业无力支撑新药研发。但要知道，90年代是全球从化学药向生物医药转型的关键阶段，而日本却是主要经济体中罕见的新药研发处于负增长的国家。最终研发投入的不足使日本错失了医药产业变革的关键期，这也为2000年日本生物医药的大溃败埋下了伏笔。 其实2020年以来，随着我国药品控费改革的加速，我们部分医药企业也出现了严重的利润侵蚀现象，而这与90年代的日本高度相似。那么除了控制价格以外，后来的日本医药产业还进行了哪些改革？ 1993年，日本经济再次出现负增长。失业潮的蔓延使全国出现大面积医保断缴潮，当年断缴家庭达到120万户，国民医保首次出现超千亿级赤字。 第7段 但更糟糕的是，随着退休潮的到来，缴费人数将进一步减少，而使用医保的人数却将持续增加。当时厚生省预计，如不尽快压缩费用，最晚到2004年国民医保的赤字金额就将突破1万亿。困扰日本社会此后十余年的社保危机被正式引爆。 在严峻的压力下，政府意识到仅依靠药品降价已经无法填补巨额的赤字，医疗体系急需新的削减方案。于是在当年5月，召开了后来被认为是改变医药产业命运的21世纪发展研讨会。政府在会上明确了未来医院必须使用更加低价的药品，而其中最著名的就是仿制药替代战略。政策推出后，药企们纷纷转向生产更加廉价的药物。从数据来看，改革效果立竿见影，虽然日本在1994年进入深度老龄化社会，理论上应该有更多药品消耗，但得益于低价政策的推广，全国药品支出却处于反常的负增长状态，至1998年药品占医保总支出甚至下降至不足五分之一。 第8段 而也正是通过对药费的全力压制，日本成功控制住了医保赤字。 但任何政策都有其后果。对于日本医药企业来说，廉价的药物政策带来的便是一场全行业的恶性内卷。得益于80年代医药的黄金十年，繁荣的资本市场培育了超过1500家企业，规模庞大的药企成为日本新药研发能力的基础。但随着他们纷纷放弃创新、转向生产门槛较低的药物，庞大的药企数量就变成了恶性内卷的基础。后来松本河南在其撰写的《日本医药产业发展史》中，将当时药品市场称为蚂蚁地狱，意指这数千家药企被困在一个狭小的空间，为争夺有限的市场而不断蚕食。至1996年，日本医药行业利润率只剩下4%，而竞争最激烈的仿制药市场甚至连续三年都处于全行业亏损状态。面对如此残酷的竞争，部分中小药企无法承受选择破产，仅1996年日本就有57家药企宣布自主废业，超过此前两年的总和。 第9段 但比利润下滑更可怕的是飞速恶化的药品质量。由于政府残酷的降价政策，这意味着即使用优质的原料药只会增加成本，但几乎无法提高价格。部分药企为了盈利开始使用劣质的原料药。在此背景下，坚持生产品质的良心药企反而会因成本过高而面临亏损，全行业形成了一种畸形的劣币驱逐良币。但劣质的原料药又怎么能生产出优质的产品？药品质量危机开始爆发。80年代，日本每年报告的药物不良反应数量长期稳定在2000起以下，但到了1996年就已经暴涨到1.6万起，由此可见这轮药品质量的恶化之快。 事实上政府并非不知道问题的严重性，但为了能够控制医疗费用增长，其采用了一种近乎放任的态度。当时药物局长甚至宣称不良反应本身就是药物作用的一部分，不能因此就认定药物存在缺陷。 第10段 厚生省更是表示，民众之所以不愿意用便宜的药品，是因为对高价品牌药的迷信思想作祟。而这种态度也为后来的世纪丑闻付出了巨额的罚单。但我们也要强调这项政策其实并未得到所有医疗机构的支持，当时医师协会表示反对，指出推广廉价药物未必能节约医保资金。反而是优质药物能帮助患者更快康复出院,从而降低长期医疗成本。但随着一项新政策出台,医生们反对的声音也变得无力了。1994年厚生省提出对所有老年患者实施按照病种定额报销的制度,简单来说,就是医保根据疾病类型设置固定的报销上限,超出部分则由医院承担。而这就是造成90年代中后期公立医院大面积亏损的医保定额制。 虽然该制度最初的目的是通过对报销金额的限制,避免过度医疗情况,然而由于定额制只基于单一病种设定报销上限,未能充分考虑老年群体复杂的多病种与住院周期长等特点,这使得实际治疗成本往往超过限额,医院被迫承担损失。 第11段 当时统计,全国四分之三的公立医院都存在一定的亏损现象。 而为了应对严重的亏损问题,多数医院不得不要求医生尽可能压缩治疗支出。在这种情况下,采用低价的药物以降低成本,几乎是必然的选择。而这也是为何医生群体即使反对廉价药政策,可是在普遍亏损的现实压力下,他们也只能被裹挟其中,不得不优先考虑成本控制。 但这种以低价为导向的医疗模式,虽然短期内缓解了财务压力,但却是以牺牲医疗质量和患者健康为代价,而这又进一步刺激了本就尖锐的医患关系,为日后更为严重的医患冲突埋下了隐患。事实上,定额制造成的公立医院服务下滑,也通常被认为是日本90年代后期私立医疗产业爆发增长的原因。因为面对公立医院一切以低价为先的治疗方案,当时的患者只能被动接受,而没有任何选择的权利。 第12段 由于对费用的抑制效果过于明显,后来药品空费定额制与上个视频提到的新一世评审,也经常被称为90年代后生省的三支箭。但这一切真的没有代价吗?从1996年开始,重大的药品安全事故就以一年一件的数量冲击着全日本国民的神经。而其中最著名的当属绿十字大丑闻。 当时日本最大血制品生产商绿十字公司为压缩成本,长期使用未经灭活处理的血液原料,导致超过1600名患者不幸感染HMV,而在案发时已经有600名患者不幸去世。最终该案以后生省生物制剂负责人松村明仁的逮捕收场。而这就是险些摧毁整个医药行业的平成艾滋药害事件。 由于该事件的影响过于恶劣,导致FDA甚至一度计划停止日本所有的新药申请。由于当时全社会早已对药品质量深感不满,律师自丑闻发生后,日本民众对药品信心降低至冰点,甚至出现了所谓抵制本土药品的运动,大家宁愿自费购买进口高价药品,也不愿意再使用本土药。 第13段 最终在巨大的社会压力下,后生省于1998年首次向全体国民道歉,并于办公大楼前立下誓言碑,宣布要尽最大努力去做好立下誓言碑,宣布要尽最大努力确保药品的安全性。而随着碑文落下,90年代的各项政策开始迎来180度的转向。 1998年政府宣布进行药品大评价,全面倒查此前上市的所有非专利药物,并要求仿制药重新进行一致性实验。而在这次清查中,总计有400种药品不符合要求被强制下架,超过130家药企在这轮清查中宣布停业。2000年后生省成立BPC制度委员会,宣布不在公立医院继续试点医保定额制,这个在90年代医院系统被广泛使用的制度从此销声匿迹。 但即使后生省出台如此多新政,也难以挽回社会的不信任。从1997年开始,本土药企销售额出现连续5年负增长,反而是进口药市场每年增长率超过10%。 ...

视频信息 标题: 相同的老龄化危机，回顾日本90年代医疗崩溃史。对比日本，我们将会怎么样？ BV号: BV1J5BWYKEFF 时长: 16分37秒（997秒） 作者: MiniMax-M3 原始链接: B站视频 视频摘要 本视频回顾日本1992至2002年"医疗崩坏"十年，剖析老龄化加速叠加经济泡沫破裂如何引发系统性医疗危机。80年代日本政府曾乐观预测"医生过剩"并削减医培养规模，但90年代深度老龄化使慢性病成为主流，14%老龄人口长期占用60%病床，医疗资源严重不足。为控制财政支出，厚生省推行以控费为核心的医师评审与药品集采，导致医疗质量下滑、药企造假（金村制药致22人死亡）、医疗事故激增。同期医患矛盾急剧恶化，1998年过失医疗惩治条例加剧医生刑事风险，催生"剖腹产效应"式的防御性医疗。2000年前后社会戾气高涨，甚至出现针对医生的恐怖袭击，最终引发公立医院大规模离职潮。视频指出，中国2020年以来正面临与日本90年代相似的老龄化加速与财政矛盾，警示医疗体系需提前储备。 核心要点 黑色十年的形成：1992至2002年日本老龄化加速与泡沫破裂叠加，医保预算年增不足45%而老年患者暴涨，公立医疗体系最终走向崩溃。 医生短缺的误判根源：日本曾因70年代传染病主导而推行"一一七战略"扩容医生，但90年代慢性病主导后政府仍信奉"医生过剩论"，造成9.4万至13.4万的巨大缺口。 医院养老现象：慢性病需长期住院，20%老年患者住院超一年，14%老龄人口长期占据60%病床，公立医院实际承担养老职能。 控费改革的代价：厚生省以控制成本为核心考核医生与药企，导致廉价低效药物滥用、医疗事故频发，公立医疗质量断崖式下滑。 过失惩治与剖腹产效应：1998年刑事处罚加重后，医生为规避诉讼普遍选择保守方案，消极医疗进一步激化医患对立。 医患冲突极端化：五年间医疗纠纷增长十倍，社会戾气下出现针对医生的恐怖袭击，医生群体从"道德象征"沦为"戾气牺牲品"。 大规模离职潮：超负荷工作、严苛考核与刑事风险叠加，2003年前后近3000名临床医生从公立医院辞职，手术一线首当其冲。 对中国的镜鉴：中国60年代婴儿潮人口退休与90年代日本高度相似，医疗资源储备周期长达十年，需提前布局以避免重蹈覆辙。 视频全文转录 口播原文，由 Groq Whisper 转录 + LongCat/M3 标点修复。 第1段 从2021年开始，我国已经进入老龄化的加速阶段，老年群体的持续增长对有限的医疗资源造成了巨大的冲击，医疗矛盾日益尖锐。而上世纪90年代恰好也是日本老龄化的加速时期，由于泡沫破裂与老龄化同时叠加，最终导致日本90年代的医疗崩溃。本期视频，我将重新回顾日本这段医疗崩溃的历史，并从中寻找对今天的我们有何参考意义。视频现在开始。 1992年至2002年是日本医疗史上的黑色十年。当时医疗体系同时遭遇经济衰退所导致的医保紧缩以及老龄化加速后的病患暴涨。据统计，90年代日本新增老人数量是80年代的2.1倍，但医保预算仅增长45%。但政府已经无力新增更多的医保资金，由于社会正处于失业潮期间，政府将海量财政优先投向保就业的经济刺激计划。 第2段 此后面对不断膨胀的患者需求，医保财政的捉襟见肘更是使得公立医疗体系举步维艰，而这最终催生了日本90年代的医疗崩溃。当时医疗事故与医患矛盾案件层出不穷，医生群体出现大规模离职潮。后来这段时期也被称为医疗崩坏时期，并最终让日本社会于2003年启动了一场持续近20年的医疗再生改革。 继续接20年的医疗再生改革。本期视频先让我们回顾这段日本医疗的黑色十年，关于医疗再生改革的内容我已经放到下个视频中讲述，接下来我将继续按照时间线顺序讲述这段历史。 1992年是日本医疗崩溃的第一年，随着老龄化的加速，老年患者数量开始急速攀升，仅五年时间，全国65岁以上病患数就从不足200万暴涨至360万，各大医院很快出现严重的医生不足。 第3段 医生们即使满负荷工作也无法满足暴涨的需求，而伴随着这轮医生短缺，日本90年代医疗崩溃的序幕被缓缓打开。至1994年公共白皮书披露，当年医师缺口达到9.4万，而此时全国也才23万医生，这意味着他们几乎是顶着一半的缺口在高强度工作。1995年后厚生省统计，有四成医生每周工作时间超过80个小时的过劳死危险线。 但要知道，此时日本刚刚处于老龄化加速的初期，那么为何才刚刚进入老龄社会，社会就出现如此严重的医生资源短缺情况？其实除了众所周知的老年病人增加以外，更深层次的原因是政府对于老龄化所需医疗储备的重大误判。事实上，日本并非没有提前应对，1970年老龄化率刚刚达到7%，政府就为应对老龄化社会提出医生数量翻倍增长的一一七战略。 第4段 此后15年医生总数由10万逐步增长至20万，得益于医生扩容，80年代日本医疗资源一度十分充裕，政府乐观认为医疗储备已充足无余，时任首相甚至提出所谓医生过剩理论，要求90年代医生总量缩减10%。 但当社会真正进入深度老龄化后才发现，所需的医疗资源远超预期。这是因为70年代老人们的医疗基本围绕传统的感染性疾病，这些疾病仅需短期治疗即可出院，当时需要长期治疗的慢性病还属于少见的富贵病，而未被政府充分考虑。但经过20年的泡沫经济腾飞，生活条件大大改善，90年代早已富起来的日本老人们第一大疾病就是慢性病。由于慢性病长期住院治疗的特点，当时14%的老龄人口竟长期占据60%的病床资源，甚至有20%的老年患者住院超过一年，导致医院实际承担了养老机构的职责，后来社会将其称为医院养老现象。 第5段 1995年后厚生省统计，65岁以上老年患者消耗的医疗资源是成年人的四倍，这远超70年代预测值。在政府预测与实际需求的巨大偏离下，医生们的超负荷工作几乎无法避免。 此外，这轮医生不足还催生了另一个社会矛盾。由于公立医疗资源被老龄人口占用，青年患者反而无法得到及时救治，这给当时已经十分对立的代际矛盾火上浇油。如今社会普遍认为，医疗资源的分配失衡也是催生日本恨老文化的诱因之一。可以说，这轮医生不足不仅是日本医疗崩溃的开始，更为此后30年激烈的代际冲突埋下了伏笔。作家本田红在《医疗之死》一书中描述这种医疗与社会发展严重脱节时说：当全日本向着老龄化社会俯冲之时，其最关键的医疗体系竟然还停留在20年前。 但更糟糕的是，优质医生培养周期至少需要10年，这意味着即使马上投入资源，医生缺口也需要等待10年才能缓解。 第6段 但90年代作为日本财政最困难时期，一旦将资金投入短时间无法见效的医疗领域，则必然大量挤压其他政府预算，尤其是此前视频中各项保就业的刺激支出。当时预计如需解决医疗短缺，则每年医疗投入需增加一倍以上，即医疗支出将占每年GDP的12%。要知道此时承担数百万人就业的经济刺激计划也只占到GDP的3%。一边是至少需要10年才能见效的医疗投入，一边是保证每年数百万人就业的财政预算，最终政府没有选择增加医生数量。此后医生缺口一路扩大，至2003年达到历史最高的13.4万人，而这又进一步加剧了日本医疗体系的崩溃。 其实2020年以来，随着我国60年代婴儿潮人口迎来退休，我们的医疗与财政矛盾也开始日益严峻，而这与90年代的日本高度相似。 第7段 那么除了繁重的工作压力，当年的医生们还经历了什么？ 1994年日本正式进入深度老龄化社会，老年人口负担进一步加重。如果说90年代前期医疗最大的矛盾还只是医生紧缺，那么当社会进入深度老龄化后，日益庞大的医疗费支出就代替医生紧缺成了亟待解决的新矛盾。1995年日本医疗财政支出突破27万亿大关，要知道1992年全国支出才刚刚达到22万亿，这意味着三年多了近五万亿支出，而其中主要增长都来自老龄患者的住院与药品。当时社会预计，如果不节制费用，按照老龄化速度计算，日本财政将在15年内破产，这就是90年代著名的医疗费亡国论。最终在严峻的压力下，厚生省推出医疗削减法案，此后日本医疗体系全面转向以控制成本为导向。 第8段 如今社会普遍认为，这场改革也是开启日本医患矛盾的潘多拉魔盒。 关于医患关系我们稍后再说，我们先说说日本如何进行控费改革的，对医生们有哪些影响。 从1995年开始，厚生省提出以控制成本为核心的新医师评审制度，其中降低住院支出与药品费用成为考核的重点方向。政府希望在不增加医疗预算的情况下，通过降低成本治疗更多的患者。此后更是将患者支出与医生收入晋升直接挂钩，倒逼医生主动减少患者费用。从结果来看，改革效果立竿见影，从1996年至2003年，医疗费年均增长被控制在2%以内，增长幅度仅有90年代前期的30%。日本成功躲过了医疗费破产困境。 但一切决策皆有代价，日本在控制医疗费用的同时，却也摧毁了曾经优质的医疗体系。 第9段 改革前医生的考核标准是医术与患者的满意度，但改革后却变成医生能否以较低的成本治愈病人。此后公立医院质量飞速下滑，当时甚至连频繁使用高价药物救治病人都成了错误。在这一制度下，廉价药物被滥用，但很多廉价药物并没有良好的治疗效果。这是因为当时政府同样在药品行业进行了费控改革，对一万三千款药物实施全面集采降价。此后药企为了生存只能大幅降低生产成本。 1997年日本发生著名的医药造假事件，千亿营收巨头金村制药被查出因造假致22人死亡而宣告破产。但当时医生即使知道药品质量很低却无能为力，大量病人沦为低成本医疗的牺牲品。2000年全国620起医疗事故中，超过60%都与过度控制费用有关。 其实对于医生群体来说，这何尝不是一种良心的折磨？ 第10段 90年代以前，日本医院长期倡导一切以病人优先的医者仁心理念。但到了90年代，面对残酷的医疗费管控，很多医院也只能要求医生为患者选择廉价的医疗方案。更令人痛心的是，一些医生为了坚持合理诊疗，反而会受到考核处罚。据统计，空费改革实施的前5年，有1.1万名医生从公立医疗体系辞职，不满当时医疗制度是离职的主要原因。 2006年电视剧《医龙》爆红日本，这部讲述天才医生朝龙太郎以一己之力对抗医院系统、不顾个人利益帮助患者的电视剧，不仅揭示了廉价医疗对社会的伤害——其中多数医疗事故都取材于真实案例——而其中对医生应当不畏强权的呼唤，更是体现当时社会对医生的期望。但医生不是神，《医龙》也只能是一部热血电视剧。 第11段 现实中的医生如何能够对抗整家医院？在当时费用管控的背景下，如果医生不顾一切地为患者治疗，那么他大概率无法升职，甚至会被医院所排挤。后来媒体评价，控费改革的本质是将财政困难强行转移给医生和患者群体。而在这种制度下，双方其实都是牺牲品。但这场医疗崩溃对医生与患者的伤害就此结束了吗？ 在这里，Boden要强调，在整个黑色十年中，真正刺痛医生的既不是超负荷工作，也不是医院严酷的考核，而是当时巨大的医患矛盾。而这在日本社会有一个专有名词，那就是医疗不信任时期。1997年，日本医患纠纷数量开始暴涨，至2000年，全国医患纠纷超过3000起，而五年前这一数字还不到300起，五年整整翻了十倍。当时媒体形容，日本用五年就摧毁了五十年才建立的信任关系。 第12段 那么，为何这场医患矛盾来得如此剧烈？首先，在低成本医疗的背景下，患者能够真实感受到医疗质量的下滑，但他们难以理解复杂的政策逻辑，因此患者往往将不满情绪发泄到执行政策的医生身上。但当时的政府和媒体不仅没有缓和这些不满，反而采用了错误的态度进一步刺激矛盾。当时政府认为医患矛盾的核心是因为医生的不尽责所带来的医疗服务质量下降，最终在1998年修改条例，要求加大对医生的刑事处罚力度，而这，就是造成医患矛盾进一步恶化的过失医疗惩治条例。虽然政府一开始的目的，只是在医生不足与医疗费紧缩的背景下，督促医生减少医疗过失，但在如此尖锐的医患关系下，制度很快失控。当时患者稍有不满，就向警方提出控诉，而不良媒体更是将逮捕医生的警察视为英雄，称他们是实现医疗正义的代表。 ...

视频信息 标题: 学历贬值30年，回顾日本学历贬值史，我们该如何自处【上篇-大学生贬值】 BV号: BV1yT42167dQ 时长: 15分41秒（941秒） 作者: MiniMax-M3 原始链接: B站视频 视频摘要 本视频以日本泡沫经济破裂后的学历贬值史为镜，系统回顾1992年至2010年日本大学生学历崩溃的完整过程。第一阶段为校招市场崩盘，大学生供需严重失衡，起薪涨幅骤降；第二阶段为1996年废除校招制度后引发的"就业军备竞赛"内卷化，加上团块世代子女抢占优质岗位，学历竞争价值被代际传承取代；第三阶段为劳务派遣制度全面市场化，配合大学法人化改革推高学费，使日本沦为低学历社会，最终以高学历者自杀率攀升收场。视频指出中国2024年后面临相似的大学生就业高峰，通过梳理日本三次改革失败教训，为当下学历贬值问题提供借鉴。 核心要点 泡沫破裂起点：1992年70后大学生毕业即遭遇泡沫经济破裂，岗位萎缩叠加毕业生人数十年增长40%，供需严重失衡，学历贬值由此开始。 校招制度崩盘：泡沫时期为防止哄抢设计的限时校招制度在经济下行后严重失灵，1995年未就业应届生达17万人，校招市场名存实亡。 就业军备竞赛：1996年废除校招时限后，学生被迫从大一就开始实习考证，“找到工作就好"心态导致起薪连年负增长，学历快速贬值。 代际传承冲击：团块世代子女占据大企业优质岗位，1998年千人以上企业校招中其父母为团块世代者占比超50%，被讽为"上级国民”。 劳务派遣致命一击：1999年全面放开劳务派遣后，A/B/C等级制度将学历作用极度弱化，30岁以下年轻人派遣比例高达40%，派遣员工月薪仅为正式员工40%。 大学法人化改革：2005年大学自负盈亏改革后学费暴涨，私立大学达80万日元，每2.7个大学生中即有一人背负300万日元助学贷款，读书沦为奢侈投资。 高学历群体悲剧：日本精英教育最后一代人投入全部青春换取文凭，却在社会巨变中沦为派遣员工甚至自杀，2010年自杀人数突破3万。 中国镜鉴价值：2024年中国1100万大学生走出校园，未来十年将迎来类似日本的大学生就业高峰，日本三次改革失败教训值得深刻反思。 视频全文转录 口播原文，由 Groq Whisper 转录 + LongCat/M3 标点修复。 第1段 从2023年开始,我国将迎来为70年的大学生毕业潮,过量的大学生供应使就业变得愈发艰难,学历贬值成了当下的热点话题。而日本恰好也在泡沫经济破裂以后,迎来11年的大学生毕业潮,就此走过了一轮学历贬值之路。因此,本期视频,我将重新回顾日本这段学历贬值史,看看这段相同的经历对今天的我们有何参考意义。 1992年,日本社会迎来了第一批70后大学毕业生。但与上一代60后毕业就迎来泡沫经济繁荣所不同,这一批70后们毕业就迎来了泡沫经济的破裂,当年经济增长降至15年以来的最低值。由此,就业市场出现了一个严重的问题,在经济停滞、岗位减少的背景下,却恰好迎来了为期10年的大学生就业高峰期。据统计,90年代日本大学毕业人数整整比80年代多出40%,这导致就业市场出现了严重的供需失衡。 第2段 于是,日本政府在90年代中后期启动了就业与教育改革,企图缓解供需失衡情况,但改革却导致了大学文凭的持续贬值,最终摧毁了日本社会曾经学历至上的思想。从1994年至2004年十年间,大学生起薪增长不到10%,其增长率甚至仅有同时期高中毕业生的三分之一,这导致大学生与高中生的工资被迅速拉近,社会开始出现大量的低薪白领阶层。后来,这种学历快速贬值的现象被日本社会称为学历崩溃,最终与中产崩溃以及金融崩溃统称为平成三大崩溃。 在学历大幅度贬值以后,社会开始不再相信学历的价值。2024年,全日本甚至仅有45万人参加高考,创下近30年历史最低值。高中生愿意参加高考的比例已不足50%,其就业市场更是呈现低学历化。 第3段 其实,今天Boden为什么要说这个故事?2024年,随着大扩招后的1100万大学生走出校园,未来十年我国也将迎来与日本90年代类似的大学生就业高峰。面对相同的就业困境,我希望通过回顾日本这段学历贬值的历史,寻找对我们当下的借鉴意义。下面我将按照时间线进行梳理讲解,希望大家能够三连支持。 从1992年开始,泡沫时期疯狂招聘大学生的校园招聘市场开始熄火,大量学生无法在校招期间找到工作。后来,校园招聘市场的崩塌也被认为是日本学历贬值的开始。文部省统计,1992年还只有7万应届毕业生未能在校招期间找到工作,但到了1995年,这一数字就提升到了17万人,占当年毕业总数的四分之一。短短几年,日本的校园招聘市场就名存实亡。 第4段 当时,没有在校招期间找到工作的学生只能被迫放弃应届生身份,在社招市场寻找工作,但毫无工作经验的学生如何与成熟工作者竞争,其薪酬与晋升必然严重受限。1994年,日本大学生起薪涨幅仅增长1%,远低于泡沫时期每年5%的涨幅。但随着薪酬的大幅度降低,日本社会迎来了第一轮学历贬值浪潮。 那么,校招市场为何会崩盘?这是因为泡沫经济时期实施的校园招聘制度已经无法适应经济下行的就业环境。泡沫时期,日本采用的是限时招聘制度,即每年只有8月至10月,大学才允许企业到校园开展招聘签约,而其他时间禁止招聘。这么做主要是为保护企业利益。泡沫时期,日本每年的人才缺口高达450万人,而当时一年毕业的大学生也不过50万人,人才如此有限就必须限定招聘时间,避免企业恶意抬高薪酬哄抢大学生。 第5段 但泡沫破裂后,日本企业利润下滑,导致用人需求快速萎缩,1993年参与校招企业的数量更是比泡沫时期减少70%。在没有足够校招企业的情况下,这一制度反而严重限制了大学生找工作。简单来说,过去只需参加校园招聘会就能找到工作,但现在校招岗位大幅度萎缩,学生们一旦不能在规定时间找到工作,马上就面临毕业就失业的困境。 由此,海量失业大学生在社招市场形成了一个巨大的就业蓄水池,而90年代日本社招基本由中小企业构成,中小企业对员工的压榨程度想必今天的我们都有感受。这段时期,大学生毕业三年离职率超过30%,频繁的跳槽又加剧了学历贬值。至1995年,大学生起薪出现30年以来首次负增长,学历贬值问题成为当年日本热议的话题。 第6段 其实,2023年以来,我国部分大学的校招就业率已经不足40%,这导致我们的社招市场也出现了大量应届毕业生。那么,当年日本在遭遇这个问题后是如何进行改革的?对我们有何参考? 继续说回日本,1996年,日本社会迎来史上最大的婴儿潮就业冲击。1973年破记录的210万出生人口在1996年转化为了恐怖的80万应届毕业生。面对已经名存实亡的校招市场与就业潮叠加,日本政府开启了第一轮就业改革,但这又加速了日本的学历贬值。后来这段时间被社会称为无序就业时期。 其实,这一轮改革有两个方向,一个是修订劳务派遣制度,另一个则是全面废除校招制度。 其实,1996年的劳务派遣制度改革只开放26个工种,影响还比较有限,废除校招制度才是造成学历再次贬值的主因。 第7段 从改革措施来说,改革后,大学不再限制学生签署劳动合同的时间,企业可以在任何时间进行招聘,政府充分放任大学生与企业的招聘活动,即只要找到工作就可以。 而这一制度在刚推出的时候确实取得成效,1996年日本大学生就业率回升至68%,是泡沫破裂后首次回升。但我要强调,虽然就业率回升了,但学历贬值却进一步加剧,这是因为日本的大学毕业生都陷入恐怖的就业内卷中。简单来说,由于校招制度废除,不再有固定的校招时间,这导致学生们反而被迫提早寻找工作,有些甚至在大一就参加各大企业的实习计划,从大一到大四,几乎每个学生都在为就业进行准备。当时日经新闻将其称为就业军备竞赛,全社会出现了疯狂的考证浪潮。在这样的环境下,很多人甚至抱着找到工作就好,根本不考虑工资的多少。 第8段 由于大学生就业过于内卷,甚至出现所谓大学生即奴才的说法。 而从数据来看,1997年日本大学生起薪再次出现负增长。事实上,当时的学历之所以贬值,还有一个全社会都讳莫如深的原因。就是那段时间正是日本代际传承最严重的时期。简单来说,当时恰逢团块世代的子女就业潮,作为日本大手企业员工中占比最高的年龄群体,社会精英的他们自然可以很轻松地安排自己的孩子进入大公司。要知道,大企业本就是工资最高的存在,在市场岗位本就稀缺的情况下,这些优质的岗位还被二代们所占据,可以说学历突然失去了竞争价值。 据日经新闻统计,1998年日本1000人以上企业总计招聘了14万人,其父母是团块世代的占比超过50%。后来,愤怒的社会将这帮人称为上级国民,而没有权利的他们是下级国民。 第9段 2002年,随着动漫《贝克街的亡灵》上演,这部讽刺上级国民的动漫马上在日本被封为神作。要知道,此前的日本影视几乎不敢碰触这一话题,而这部动漫能够上映,也说明当时日本社会对代际传承的怨气之深。 至1999年,日本大学生平均月工资为19万日元,五年仅仅增长了3000日元;同时期初中学历的月工资都增长了2.3万日元。要知道,日本初中生基本只从事服务员等低薪工作,由此可见当时日本学历贬值的速度。 但其实,我们并不能将日本学历贬值原因都责怪于制度改革,毕竟整个90年代都处于日本历史以来大学生人数毕业最高的时期,1968年至1977年本就是日本的生育高峰,婴儿潮必然带来大学生就业潮。而过量的大学生供应恰好遇上了日本就业冰河时期,学历贬值几乎是必然现象。 第10段 但Boden要强调,整个90年代日本的学历贬值还相对较慢,大学生的薪酬还能保持基本的稳定,考公或者返乡工作对大学生依然是个机会。而我接下来要说的则是日本学历贬值最残酷的时代,那就是超级就业冰河时期的贬值速度。 2000年开始,日本进入超级就业冰河时期。这时候,城市有三类失业人口:第一类是日本银行破产潮后的金融工作者;第二类是返乡就业潮后的回程人员;第三类则是日本过去十年过量供应的大学生们。关于前两类,我在过往视频已经回顾过,这里就不多赘述了,感兴趣的可以看看往期视频。当时这三类失业人群几乎……挤爆了日本的城市就业市场后，生省统计，2001年三大都市圈总失业人口达到了280万人，就此日本启动了第二轮就业改革，而这一轮就业改革直接指向了劳务派遣制度，而这成为了日本学历贬值第三阶段的开始。 第11段 1999年政府彻底放开劳务派遣制度限制，所有工种都可以进行劳务派遣，而2000年政府颁布派遣机构管理法，将劳务中介机构合法化。要知道，日本此前介绍工作收费是不合法的，而这一轮改革过后，劳务派遣彻底成了脱缰的野马，不再受到监管。从2000年开始，日本进入劳务派遣市场化时代，此时就业市场的海量失业人口对于劳务机构来说就是突就看到了腐肉，他们可以尽情地压低劳动者的薪酬。2001年日本人力机构联合在一起，建立了臭名昭著的劳务等级制度，人力机构将人公开地划分为A、B、C等级，不同等级对应不同时薪，而为了尽可能压榨价值，到了后期想被评为A级劳工几乎是天方夜谭。而学历在这种压榨制度下的作用十分微弱，在当时高中生与大学生被划分一个劳务等级是十分常见的现象。 第12段 至2003年30岁以下年轻人的劳务派遣比例高达40%，可以说年轻人几乎都活在劳务等级制度的阴影之下，而学历的竞争作用则越来越小。后生生统计，劳务派遣市场化以后，劳务派遣员工的月工资只有正式员工的40%，而在东京这样的大都市基本只够温饱。2007年电视剧《派遣员》拿下了当年收视冠军，这是日本第一部揭露残酷派遣制度的电视剧，剧中女主角大前春子所信奉的必须让自己强大到极限，掌握所有技能才能不失业的信念，其实就是派遣制度对人性摧残的象征。要知道，女主角是日本名牌大学的毕业生，又在大银行工作过，但就是因为银行破产失业，就沦落为一名派遣员工。可以说，劳务派遣的市场化彻底完成了对日本学历贬值的致命一击。 但你以为日本学历贬值的故事就此结束了吗？ 第13段 要知道，由于社会对于学历认同的惯性，当时大家考大学的热情依然很高，虽然大学生毕业的工资不高，但毕竟文凭还是身份与知识的象征。那么日本高中生是什么时候开始拒绝高考，而是选择毕业就参加工作的？2005年日本启动了大学法人化改革，后来这一改革被日本社会称为大学地震，这次改革的宗旨只有一个，那就是在长期萧条的经济下，日本财政已经无法供养现有大学了，政府要求大学增加收入，尽快实现自负盈亏。改革后，日本所有大学都选择增加学费，此后面对不断上涨的学费，读大学成了一件奢侈的教育投资。2000年日本国立大学的学费不到6万日元，而2010年已经暴涨到53万日元，私立大学更是涨到80万日元。在学费如此高昂的背景下，贷款上学成了必然的选择。 ...

视频信息 标题: 回顾日本硕士贬值史，面对相同的大扩招，该如何自处【下篇-研究生贬值】 BV号: BV1JUHAeWEpW 时长: 15分37秒（937秒） 作者: MiniMax-M3 原始链接: B站视频 视频摘要 本视频回顾日本90年代泡沫经济破裂后"研究院倍增计划"引发的硕士学历贬值历程，并以之比照中国2020年以来的研究生扩招政策。1992年日本启动科学立国战略，放宽硕士招生限制，民间资本大量涌入私立大学，硕士人数五年内翻倍。但伴随而来的是教育质量骤降（师生比从1:2.7恶化至1:5）、私立大学硕士就业率跌破60%等严重问题。1996年政府转向以竞争性经费倒逼质量改革，却导致国立大学延毕率翻倍、教授权力膨胀。2001年科学立国战略因日本在芯片战争中落败而宣告失败，扩招产生的百余万硕博面临失业与贫困，被迫成为派遣员工或低薪临时教师。视频指出，2018年日本文部省才首次承认该计划是"过度乐观"导致的失败，为中国当下扩招提供历史镜鉴。 核心要点 科学立国战略与扩招启动：1992年日本泡沫破裂后提出以科技创新刺激经济的高学历人才战略，放宽硕士招生门槛，研究生报名人数四年翻倍。 超额扩招与质量塌方：资本将教育视为刚需行业蜂拥进入私立大学，硕士学院四年内从170家暴涨至290家，全国师生比从1:2.7恶化至1:5。 私立大学就业崩盘：教育质量飞速下滑使社会将研究生院视为"休闲之地"，1996年私立大学硕士就业率跌至60%以下，遭遇致命贬值。 竞争性经费改革双刃剑：1996年政府将高校经费改为竞争制，论文产出三年增长超10%，但国立大学延毕率从8%飙升至17%，每年约2000人退学。 国家战略失败与人才错配：2001年日本输掉芯片战争宣告科学立国战略破产，扩招的百余万硕博彻底失去用武之地，被社会称为"隐形难免"。 高学历贫困群体形成：找不到正式工作的高学历者沦为派遣员工或年收入低于200万日元的临时教师，73%为35岁以下硕博，引发"高学历贫穷"社会问题。 2018年官方反思：文部省首次承认90年代对经济复苏过度乐观、未控制好扩招比例是同类计划必须检讨的教训。 对中国当下的警示：2024年中国面临新一轮硕博扩招，日本"个人努力难敌时代洪流"的沉沦史是必须正视的镜鉴。 视频全文转录 口播原文，由 Groq Whisper 转录 + LongCat/M3 标点修复。 第1段 从2020年开始，我国启动了多轮硕士扩招计划，研究生学历是否将会贬值成了当下热点话题。其实，日本在泡沫经济破裂后，也曾出现过一轮持续十余年的硕士大扩招，并就此走过了一轮学历贬值之路。因此，本期视频，我将重新回顾日本这段大扩招后的历史，看看这段相同的经历对今天的我们有何参考意义。 1992年是日本经济泡沫破裂的第三年，面对连续15个月的经济衰退与名存实亡的房地产市场，如何才能刺激经济增长成了当时日本的首要问题。就此政府提出以科技创新重新刺激经济增长的科学立国战略，其中增加高学历人才是该战略的主要任务之一。在此背景下，日本政府启动了一场为期多年的研究生扩招计划。当时恰逢大学生失业潮期间，在就业难的背景下，社会掀起了一场持续多年的考研热，研究生报名人数仅四年就翻倍增长。 第2段 但此后考研潮愈演愈烈，导致研究生出现过量供应，最高峰时日本国立大学毕业生考研比例竟然高达60%。虽然此后政府多次调整政策，但最终硕士大扩招演变成了学历大贬值，而这轮扩招就是至今都在日本教育史上饱受争议的研究院倍增计划。如今高学历贫穷在日本已经成为一个社会名词，其与女性贫穷共同被称为就业冰河时期两大特殊性贫困群体，一指其贫困发生的原因具有时代的特殊性。而在硕士学历贬值后，日本大学生考研读博意愿大幅降低，本科毕业就参加工作成为常态。由此可见，这轮贬值对日本学生就业观的影响之大。 事实上，日本之所以启动这一轮大扩招，其核心是为了配合90年代的科学立国战略，因为科技创新需要大量的高学历人才供应。但谁曾想，科学立国战略并未帮助日本走出衰退，这导致扩招的学生们也失去了用武之地。 第3段 那么在国家战略失败后，他们的命运是如何？这个问题我们稍后再说，我们先说说日本是怎么进行硕士扩招的。 其实今天Boden为什么要说这个故事？2020年开始，我国启动了研究生大扩招计划，同时将科技创新的重视程度提升到史无前例的高度，而这恰恰也是日本90年代的战略选择。面对这个相同的决策，我想重新回顾这段历史，看看当年的日本到底给今天的我们留下了哪些教训与借鉴。接下来我将继续按照时间线进行回顾，还请大家三连支持。 1992年，日本启动了泡沫后第一轮高等教育改革，放宽硕士招生限制成为了改革的核心。扩招实施不到三年，硕士人数就从六万暴增至十一万，后来这段时间被称为硕士扩大化时期。改革后各大学开设研究生课程的门槛被大幅降低，社会对这一改革寄予厚望，认为这实现了学历提升与人才储备的双赢局面。 第4段 当年国民经济白皮书更是将硕士扩招称为日本科学立国战略的重要支柱。那么被寄予厚望的大扩招计划，最终是如何演变成学历大贬值的？ 事实上，政策实施后遇到的首要问题就是超额扩招现象。倍增计划推出时，政府规划是用十年时间将硕士人数增长至十万人，但实际仅五年就已经超过原定的规划扩招人数，最高峰时更是超过原定规划的两倍还多。后来超额扩招导致的研究生供给过剩，也被认为是其学历贬值的主要原因。那么扩招为何严重超过规划？这是因为政策放宽后，大量民间资本涌入大学投资，许多不具备研究生教学能力的私立大学也开始扩招。泡沫破裂后，资本将教育视为一门好生意，因为经济下行期间教育属于刚需行业。此前私立大学设立研究院的门槛极高，如今门槛放开，自然导致资本纷纷涌入。 第5段 文部省统计，短短四年私立大学的硕士学院数量从170家暴涨至290家。当时甚至出现学院还在成立但招生工作已经在开展的奇观。由于此时恰逢大学生失业潮，大量没有找到工作的学生们纷纷选择考研，这进一步加速研究生人数增加。1994年私立大学报名数突破3.2万人，而当年总共只录取了2万人，这意味着即使最差的研究院都存在淘汰率。短短4年，私立大学在校人数就从不足2万跃升至4.5万人。由此可见这一轮扩张速度之快。 但除了私立大学过度扩招以外，当时还有一个严重的问题，那就是研究生教育质量的飞速下滑。简单来说，由于各大学都处于扩招状态，教师数量完全跟不上硕士扩招速度。文部省统计，扩招前全国研究院平均师生比例是1比2.7，扩招后仅三年就扩大到1比5，个别新成立研究生学院甚至出现一名导师同时负责十名学生的情况。 第6段 由于学生太多，导师根本无法给予长期指导，学生就匆匆毕业。而很多学生也把读研视为就业缓冲带，没有动力开展深度研究。因为毕业过于轻松，社会将研究学院称为休闲之地，大大降低了大众对研究生尤其是私立大学研究生的认可度。后来这段时间也被称为研究院宽松时期，意指其学历含金量明显低于大扩招以前。至1996年，日本私立大学硕士就业率跌破恐怖的60%，成为当时所有学历段就业率最低的群体。可以说短短四年，日本私立大学硕士学历就迎来致命的贬值。 其实2020年硕士扩招以来，我国部分大学也出现了过度扩招的情况，这导致我们也出现了硕士含金量下降的问题。那么当年日本在遭遇这个问题后是如何进行政策调整的？对我们有何参考？ 1996年，日本社会已经意识到过度扩招带来的危害。 第7段 当年教育白皮书明确指出研究生人数增长过快，学生综合素质出现明显下滑。但面对愈演愈烈的大学生失业潮，当时日本陷入了两难的选择：如果停止硕士扩招，则原先海量的考研学生必将开始找工作，而此时的就业市场根本无法容纳如此多学生。文部省统计，仅1996年一年就新增22万失业大学生，而当年参加考研人数高达11万。可以说，考研有效缓解了当时社会恐怖的就业压力。因此在大扩招无法停止的背景下，日本政府于1996年提出研究生教育质量改革与博士增长计划。政府鼓励研究生进行博士深造以延缓就业，最高峰时博士数量达到7万，是此前的三倍。关于博士的情况我们稍后再说，我们先说说日本是如何进行研究生教育质量改革的。 当时政府通过引入大学间竞争制度，将高校经费从申请制改为竞争制，通过竞争倒逼各大学提升学生的学术研究产出能力。 第8段 此后高校间迅速形成马太效应，不具备科研能力的私立大学逐渐从市场淘汰。而这一改革效果也是立竿见影，从1996年开始，各大学论文总量连续三年增长超过10%。但对于国立大学的在校学生来说，这一改革则产生了一个巨大的问题，那就是其毕业门槛被大幅度提高，毕业变得十分艰难。这是因为各国立大学为了竞争经费，纷纷对学生提出极为严苛的毕业论文要求，这导致许多学生无法按时完成，只能选择延时毕业。根据文部省数据，质量改革前硕士的平均延毕率在8%以下，但改革后最高达到了17%。同时每年还有约2000人选择退学。要知道90年代因为考研人数众多，优质的国立大学考研竞争十分激烈，不到万不得已几乎不会有人选择退学，可见这一轮质量改革对学生毕业难度要求之高。 第9段 但其实除了毕业难以外，当时的学生还面临另一大问题，那就是教授们的无情压榨。由于日本高校采用教授负责制，其对学院内所有学生去留问题都有一票裁定权，这导致教授权力极大。当时学生们想要专心进行科学研究几乎是不可能的。文部省统计，1998年研究生实际科研时间仅占53%，剩下时间都在处理非科研事项。面对一边是艰难的毕业论文，一边是教授的无情压榨，研究生与博士们几乎都处于严重过劳状态。当时的社会将这种畸形的导师制度称为主公与家臣的关系。 2003年电视剧《白色巨塔》上映，这部表面讲述日本医学院残酷权力等级制度、实则是引射当时各国立大学教授的电视剧，马上引起了社会大讨论。本该是科研的象牙塔，为何成为泯灭人性的白色巨塔？ 第10段 成为当时的讨论焦点。而该剧影响力之大，甚至打破了当时所有的收视记录，可见日本社会对这一问题的关注。 那么在竞争如此激烈环境中考上硕士又艰难毕业的学生们，他们的就业是怎么样的？让人遗憾的是，我接下来将讲述的恰恰是这批学生们命运最残酷的时刻，这也是为何研究院倍增计划至今都在日本饱受争议的原因，在这里我想再回顾下这轮硕士扩招的历史背景。1991年，当政府提出扩招政策时，是基于十年后科学立国战略成功、日本爆发大量新兴产业、需要海量硕士与博士的人才设想。但今天的我们都知道，2001年恰恰是日本社会最艰难的超级就业冰河时期。科学立国战略不仅没有成功，反而在90年代后期日本输掉了那场著名的芯片战争。这导致大量扩招的人才根本没有派上用场，就已经失去了价值。 第11段 那么这些人此后的命运是如何的呢？ 1999年，日本遭受了泡沫破裂以后的第二次经济冲击。当年因为财政负担难以维持过量的研发支出，日本启动了一刀切的国立科研机构反人化改革。改革后，原有政府下属的各科研所实施自负盈亏，各大科研机构被迫实施裁员。要知道，科研所一直是日本研究生的主要就业渠道，这轮缩招导致国立大学研究生就业率首次跌破70%。为延缓就业，政府进一步放宽博士的入学门槛，至2002年日本博士数量一度接近7万人。 而在2000年，政府开始调整科研扶持政策。其实在前一年，日本半导体市场份额被韩国超过后，就已经宣告第一次科学立国战略失败。2001年，日本宣布只对通信等四个核心产业进行经费扶持，非核心产业的科研经费开始大幅削减。 第12段 2002年，随着政府科研经费开始减少，各大高校开始调整招生名额，就此这场持续了调整招生名额。就此，这场持续了十余年的研究院大跃进被划下句号，政府于当年宣布研究院倍增计划基本结束，此后国立大学硕博人数逐渐回落。 科学立国战略失败后，社会不得不面对一个问题，那就是大扩招期间产生的一百余万研究生与博士如何安置。2002年，博士与研究生就业率双双跌破60%，由于多数人年龄已经接近30岁，如果不继续搞科研，其年龄劣势已使其很难在就业市场从零开始。当时这批大龄博士与研究生被社会称为隐形难免。在此背景下，政府启动了企业支援计划，政府给予一定奖励，希望企业更多地雇佣研究生与博士，但现金奖励也没有换来企业的雇佣。 第13段 2004年文部省调查，只有15%的企业愿意雇佣博士与研究生。这是因为经过10年的经济衰退与破产潮的洗礼，多数企业都处于战略收缩阶段，对于研发创新的投入十分谨慎。 由于当时正是劳务派遣最严重的时期，找不到工作的他们很多只能沦为派遣员工，和本科生甚至高中生拿着相同的薪水。而不愿意从事派遣员工的高学历者，则只能返回高校从事低薪的临时教师，以期待有一天可以转正，继续干回自己热爱的科研工作。但这一天终究没有到来。2005年，为了应对经费缩减潮，日本各高校开始对临时教师制度进行改制，此后临时教师不再有转正机会，所有合同都按照一年一签。根据文部省2007年统计，临时教师的年收入普遍低于200万日元，属于日本的绝对贫穷群体。 ...

视频信息 标题: 【以日为鉴】回顾日本保就业史，给了我们什么教训？ BV号: BV1tx4y1b7BX 时长: 15分04秒（904秒） 作者: MiniMax-M3 原始链接: B站视频 视频摘要 本视频以日本"就业冰河期"（1993-2003年）为案例，分析保就业与保发展的政策抉择及其代价。泡沫破裂后，日本失业率从不足2%升至3%，政府选择保就业，通过债务豁免、企业兼并重组、维持僵尸企业等方式将失业率压制在5%以下，但累计豁免银行债务超4600亿美元，最终导致银行体系积重难返，错过半导体与互联网产业机遇，陷入"失落二十年"。同期大学生就业率从85%暴跌至55%，企业放弃新人培训，使该群体沦为"冰河世代"，30年未能走出低薪困境。视频将日本经验与中国1998年下岗（2000万工人）以及当前青年失业率超21%的局面进行对比，呼吁关注大学生群体的命运与出海机遇。 核心要点 保就业政策选择：泡沫破裂后日本社会舆论反对企业倒闭，政府选择保就业而非保发展，通过持续向亏损企业追加贷款维持运营，高峰时僵尸企业占企业总数20%，十年间失业率始终控制在5%以下。 企业改革措施：日本采用大吃小收购与集群合并两种重组方式，并推出大规模债务豁免计划（累计超4600亿美元），强制亏损企业合并以避免破产，但导致企业经营能力严重下降、中小银行无法追偿债务。 就业市场改革代价：日本打破终身雇佣制、大幅提升派遣员工比例（从19%升至32.4%），新增超600万临时员工，同时企业放弃对大学生的培训投入，70%以上企业认为能力开发是员工个人责任。 大学生代际牺牲：就业冰河期大学生就业率从85%暴跌至55%，投递简历超100家仍难就业，15%选择延迟毕业，“啃老族"从8万激增至40万，这批"冰河世代"至今仍是日本收入最低群体。 银行业体系崩溃：过度宽松的债务豁免使银行无法处置不良资产，引发中小银行破产潮，政府被迫让大银行兜底，最终整个银行业积重难返，1998年出现群体性破产。 错失产业升级机遇：政府将大量资本用于维持低效企业生存，无法投入半导体、互联网等高风险高回报产业，东芝等昔日科技巨头沦为最大僵尸企业，埋下"失落二十年"伏笔。 中日历史对照：1998年中国选择保发展，2000万国企工人下岗换取WTO入世的轻装上阵；当前中国青年失业率超21%，再次面临保就业与保发展的顶层抉择，00后毕业生与日本冰河世代处境相似。 出海机遇启示：鉴于国内市场内卷与就业压力，视频强调出海是化解就业困境的重要方向，回顾日本本土市场教训认为全球化布局能为年轻人带来新的发展可能。 视频全文转录 口播原文，由 Groq Whisper 转录 + LongCat/M3 标点修复。 第1段 2023年以来，我国失业问题开始日益凸显，失业率一度突破6%。而日本在泡沫破裂经济下行的十年间，失业率却能一直控制在5%以下。今天这个视频，我们将系统回顾这段日本保就业的历史，以日本为参考，寻找对于我们当下普通人的借鉴意义。 大家好，欢迎收看外资投行分析师Boden的经济回顾频道。视频现在开始。 1993年是日本就业危机的第一年。随着泡沫经济的余温消退，日本迎来了自1974年以来的首次负增长，许多还沉浸在泡沫美梦的日本人瞬间清醒。但比GDP负增长更糟糕的是失业率：1993年日本失业率从不足2%跳涨至3%，破产企业更是翻倍增长。由此，日本政府开始了为期10年的就业保卫战，而这段历史后来也被称为日本就业冰河时期。 第2段 当时日本陷入了保就业还是保发展的两难选择，由于社会价值观很难接受企业倒闭与员工失业，迫于社会舆论压力，最终日本政府选择了保就业。政府与银行持续为亏损企业追加贷款，保证这些亏损企业不倒闭、员工不失业。后来这些企业也被称为僵尸企业，最高峰时僵尸企业数量占到日本企业总数的20%，由此可见日本保就业的政策力度有多大。 在谈谈日本的具体保就业措施之前，我想说，其实我国1998年也遇到类似的抉择。当时国有企业吃掉了全市场90%的贷款，根据人民银行统计，接近一半的贷款都用于发放工资而不是搞生产，最终导致60%国有企业都处于亏损状态。而那一次，我国没有选择保就业，而是选择了保发展，一刀切的将东北2000万工人下岗，并让数万家企业直接倒闭。 第3段 虽然实现了加入WTO前的轻装上路，但也造成了那个时代的下岗悲剧。而如今，我国的普通人们又站在新一轮的失业潮面前，2024年以来经济的艰难相信大家都有感受。那么日本为了保就业采用了怎样的措施、但也付出了怎样的代价，就非常值得我们学习参考了。 首先，当时日本政府主要采取了企业改革与就业市场改革两大政策。在企业改革方面，日本采用了多重组、少破产的整合思路，即将行业内亏损企业与盈利企业进行合并，以保证亏损企业的工人不失业。而对于普通人更息息相关的就业市场改革而言，除了大家都知道的打破终身雇佣制与加大派遣员工比例以外，更重要的则是日本企业基本放弃了对大学生的培养，转而全力保障对于已有工作经验群体的保障。 第4段 根据日本大学行高等教育中心的统计，1997年超过71%的企业认为能力开发是员工自己的责任，员工应当为自己的个人成长买单；超过40%的企业选择不再设立对新员工的培训预算，由此影响了大学生的职场生存能力。反映在数据上，就业冰河时期大学生三年内离职率达到30%，即每三个大学生就有一个无法适应职场工作。但要知道，在泡沫经济时期这一比例长期低于10%。可以说，日本在就业冰河时期一直将失业率压制在5%以下，但大学生的就业率却长期低于60%，本质上是日本牺牲了那一代大学生的人生而换取了就业市场的相对稳定。关于这块内容，我在视频后半部分会有详细说明，我们先说说日本如何进行企业改革的。 首先，当时的日本企业遇上的最大问题其实和今天的我们十分类似，那就是企业利润快速下滑，但产能端却出现了严重的过剩，最终导致企业陷入恶性内卷亏损。 第5段 根据日本大藏省统计，仅1993年全行业利润就同比下降了21%，但另一方面全社会产能却出现了接近15%的增长，整个社会陷入了利润减少但产能增加的怪象。根据后来通产省的报告，这主要因为日本企业普遍在1993年以前错误评估了经济形势，误以为只是一轮短暂的经济调整，因此选择粗暴的增加产能希望抢占市场，最终导致了产能的严重过剩。以日本水泥产业为例，作为受房地产下行影响最大的行业，泡沫后三年全行业经营性利润就下跌了70%，但全行业却逆势增加了近1000多万吨产能，而当年有相同的问题又何止水泥一个行业。 在具体运作上，1994年开始，日本政府的核心目标就是尽可能的不让企业破产，而这个阶段日本采取了出海输出产能与本土重组两种拯救企业思路。 第6段 在出海方面我此前视频已进行过专题回顾，感兴趣的可以看看往期视频。我们今天主要说说日本的本土重组的思路：日本政商界采取了大吃小与集群合并两种思路，即向大型企业提供贷款，保证他们收购足够多的小企业，或者多家小企业集群合并抱团取暖。但这种不顾盈利能力的整合活动必然带来企业经营能力的严重下降。此外，日本政府还推出了大量债务豁免计划，企业只要完成重组而不破产，政府就可以保证豁免一定量的银行贷款，这反而更加刺激了很多企业不顾一切的完成重组。根据日本银行协会统计，整个就业冰河时期为了救助企业总计豁免的银行债务可能超过4600亿美元。因此，日本至今还有部分学者认为，过度宽松的债务豁免导致日本银行无法及时处置不良资产，也是日本银行业在1998年陷入群体破产潮的诱因之一。 第7段 简单来说，就是政府过度的保护就业导致中小银行无法向即将破产的企业追偿债务，从而使得日本政府只能先让大银行为中小银行兜底。这一模式下不良资产仍淤积在银行体系内，最终也连累大型银行积重难返，以至于整个银行业最终走向破产。可以说，日本为了保住就业市场最终搭上了整个银行金融体系。 在这样强力的行政干预手段下，最终经过数年的调整，日本过剩产能基本被消化。还是以水泥行业为例，经过1993年到1997年大规模的兼并重组，到1998年日本水泥产业整合为12个大型集团，行业集中度大幅提高，相对稳定的格局基本形成。而到了2000年以后，随着日本的产业结构发生巨大改变，服务业成为日本主要的GDP贡献来源，而原有重工业和重化工业所占的比例大幅下降，整个社会岗位供给重新复苏。 第8段 市场上普遍认为经过一系列改革，2003年日本基本已经走出了就业冰河时期。2003年政府成立了产业再生机构来处理僵尸企业，通过招募经营团队采用市场化手段方式来解决企业问题。从那之后，日本失业率开始逐年下降。 但Boden我要强调，虽然通过十年的努力就业问题被化解了，但却留给了日本大量的僵尸企业。同时由于政府将大量资本用以保企业生存，不能够将宝贵的资金投入新的高风险行业，由此错过了后来的半导体与互联网的机遇，从此日本开启了下一个失落的20年，而其中最典型的例子就是东芝。这家在80年代号称日本之光的高科技企业，曾经是全球第一大电脑生产商，其市场排名一度达到全球第32名，但如今已经成为了日本最大的僵尸企业。 第9段 其实今天为什么要说这段历史？因为当下的我们正处于新一轮失业潮中。过去一年中大量的行业利润面临下滑，破产重组再次成为当下最火热的话题。经过20年的高速发展，我们重新又站在了保就业还是保发展的选择前。20年前我们选择了保发展，带来的是2000万下岗工人的血泪，换来的是后来20年的增长。而今天我回顾了这段日本保就业的历史，其实也想问问，如果你是决策层，你会做何种选择？其实这也是为什么Boden我过去几期视频一直在强调出海机遇的原因，因为回望日本就业冰河时期的本土就业市场，这一段历史太让人心痛了，反而出海还能带来一丝希望。 而我接下来将说的则是在这段历史中最让人心痛的一群人，那就是在就业冰河时期毕业的大学生们的命运。 第10段 我希望通过回顾他们的过去，能为大家带来一个不同视角的故事。 我前面说了，虽然日本政府通过各项产业政策保住了大部分人的就业，但大学生却成了被牺牲的一代人。从1993年开始的十年被日本大学生称为就业急冻期，十年间日本大学生就业率从85%迅速下滑到2003年的55%。厚生劳动省统计，即使当时大学生投递简历数量平均超过100家，但能找到工作的学生却仍不足六成，同时还有15%的大学毕业生选择延迟毕业，只为了下一年可以用应届生身份寻找工作。大量的年轻人因为找不到工作而选择啃老或者在家考公务员。十年间，啃老族数量从8万激增到40万，间接造成了日本现在严重的宅男现象。由于这段经历对于那十年的毕业生伤害过于沉重，以至于日本NHK电视台在后来的纪录片中评价。 第11段 努力拼搏奋斗的学生们却遇上了最糟糕的时代，这些学生并没有做错什么，他们只是出生在了一个坏的时代。根据日本大藏省2020年统计，就业冰河时代的大学毕业生至今都是日本平均收入最低的群体。可以说那批大学生们花了30年都没有走出就业冰河期。现在中国00后毕业生们有一种不满情绪，认为70后与80后吃掉了时代的红利，却留给了他们庞大的债务与烂摊子。其实当年日本也有相同的不满情绪，在泡沫经济时期日本的岗位需求极大，每年大学生与校招需求比例是1比4，简单来说就是一个萝卜有四个坑位。1989年日本就有超过5000家企业因为人手不足而倒闭，因此泡沫经济时期毕业的大学生在后来被称为暖春一代，而泡沫后毕业的大学生则被称为寒冬一代。 第12段 两代大学生仅仅因为读书识点的不同，就面临着两种截然不同的人生。在日本泡沫最狂热的1989年，日本社会将大学生就业市场称为超级卖方市场，当时名牌大学生的平均意向公司是7.1家，即一个名牌大学生至少拥有7家公司的录用意向。企业为了争夺大学生入职，需要定期宴请学生去高档餐厅就餐了解入职意向，而在临近毕业的前两个月，公司会全额报销让大学生去国外旅行，避免他们在国内与其他公司接触。但这样梦幻的大学生就业年代，却在泡沫后瞬间梦碎。根据1999年独卖新闻社的报道，当年日本实习生的平均留用比例不到五成，这意味着即使一路闯关成为大企业的实习生，但依然面临高达50%以上的淘汰比例。这主要因为当时多数企业无法容忍培训员工所花费的成本，即企业宁愿花高价雇佣一个老员工，也不愿意培训一个新员工。 第13段 最终这批大学生只能通过不断培训考证提升自身实力，只为了能够获得大企业实习机会，而这依然还有50%以上的淘汰率。而未能进入大企业工作的员工则只能成为低薪的临时员工。据统计在就业冰河期间，全日本临时员工比例从1993年的19%提升至2003年的32.4%，10年间全社会新增超过600万临时员工，其中45%是在就业冰河时期毕业的大学生。其实这也是为什么这批人至今都是日本收入最低的年龄群体之一，因为他们多数人整个职业生涯都处于低薪的临时员工状态，而如今他们在日本被统一称为冰河世代。困扰30年过去之后，如今如何帮助他们养老，已经替代如何帮助他们就业，成为了日本新的大型社会问题。其实这样的故事与我们何其相似。 第14段 2015年中国进入万众创业的年代，当年每千人拥有企业量达到16家，相比较上年度增长近三成，去创业成了当年大学生最时髦的选择。另一方面，大量初创企业与互联网公司加薪招人，尤其是计算机专业毕业的工资更是一骑绝尘，这成就了很多人口中最美好的校招年代。而当时间来到十年后的2024年，听着学长学姐们大口吃肉故事的大学生们却面临着超过20%的青年失业率。截至2023年6月，我国青年失业率达到历史最高的21.3%。结合日本冰河世代的故事，我突然难以想象这一代大学生们所面临的人生。由于篇幅有限，泡沫后大学生的故事就讲到这里，后续大家如果对这段故事感兴趣，本期点赞超过1500，我将单独更新一期讲就业冰河期的大学生们，从经济数据角度谈谈他们在就业冰河期中的经历。 第15段 视频到这里我想说说Boden今天为什么要说这个故事。其实在过去十几年中国经济高速发展阶段，大家普遍都认为增长是一种必然的现象，而这样的思想曾经也在日本人身上出现过。当然历史是具有不可复制性的，中国的发展也不会完全参照30年前的日本轨迹，但在当下失业潮来袭，同时国内市场复苏较慢，产业发展又面临转型的时刻，我想通过这个故事告诉大家当年日本发生了什么，哪些现象应该引起我们的警惕，保发展与保就业的顶层决策会对我们有何影响。而这也是我这个账号的一贯初衷：极客观的还原经济现象，多谈谈实际的问题。最后，很感谢您看到这里，如果您喜欢这个视频，能不能点赞投币充电关注支持下我Bodyn，希望能够一直做您身边的专业分析师。 ...

视频信息 标题: 【以日为鉴】我们也会有失去的一代吗？回顾日本大学生失业潮 BV号: BV1iS421d7nF 时长: 15分45秒（945秒） 作者: MiniMax-M3 原始链接: B站视频 视频摘要 本视频以日本泡沫经济破裂后的大学生就业问题为主线，客观回顾1990至2003年间日本"失落的一代"的形成过程与深层原因。视频指出，泡沫破裂后日本企业因终身雇佣制无法裁员，转而暂停招聘新员工；日本政府为保护既有就业群体并防范金融体系风险，选择以延缓大学生就业为代价，先后采取乡村分流、研究生扩招等拖延措施。1996年劳务派遣制度改革进一步牺牲应届生利益，1997年亚洲金融危机后大学生更被彻底遗忘，沦为"垮掉的70后"。视频以此为鉴，对照中国1999年大学扩招与当前就业形势，探讨暂缓就业与直接改革之间的抉择难题。 核心要点 泡沫破裂与就业冲击：1990年日本股价地价暴跌，企业利润下滑20%，因终身雇佣制难以裁员，企业选择暂停招聘，大学毕业生成为岗位缩减潮最大受害者。 保就业群体的政府权衡：日本家庭平均负债达年收入4.3倍，银行业坏账率逼近临界线，政府为避免金融体系崩溃，选择延缓大学生就业以保护既有就业群体。 拖延就业的两大手段：1992至1995年间，日本通过乡村基建计划分流近30万大学生，同时放宽大学与研究生门槛扩招73万人，至少延缓90万大学生进入就业市场。 劳务派遣改革的二次牺牲：1996年日本修改《工人派遣法》推广临时工制度，此后十年每两名毕业生就有一人为临时工，十年内转正比例仅47%。 文化心态的转变：从《东京爱情故事》的励志叙事到《悠长假期》中"长假"心态的流行，折射出日本年轻人从奋斗进取转向无奈接受的集体心态。 金融大爆炸与被遗忘的一代：1997年亚洲金融危机引发银行倒闭潮，日本政府忙于救火无暇顾及大学生就业，五年间未出台任何拯救法案，2003年失业率高达45%。 中国借鉴与现实警示：1999年中国通过大学扩招暂缓就业压力并借WTO红利消化，但当前第二轮扩招后的就业问题，需从日本教训中寻找改革路径。 视频全文转录 口播原文，由 Groq Whisper 转录 + LongCat/M3 标点修复。 第1段 随着这两年我国大学生的就业矛盾愈加尖锐，年轻人们开始担忧自己的人生是否也会走上如同日本失落的一代人一样的老路。因此本期视频，我希望用数据客观回顾日本在泡沫破裂后大学生们的遭遇，参考他们的经验与教训，希望带给大家一些来自我们邻国日本的人生借鉴。 大家好，这里是外资投行分析师Boden的经济回顾频道，视频现在开始。 1990年底，日本股价和地价开始暴跌，同时暴跌的还有企业利润。至1992年，日本全行业企业利润已经下跌了20%。此时，一个严重的问题摆在了企业面前，那就是利润下滑，但员工规模却无法减少。根据通产省1992年统计，企业的人均利润率仅有泡沫时期的77%，但因为终身雇佣制度限制，企业很难对老员工进行裁员，因此只能先暂缓新员工招聘。 第2段 据统计，此后两年时间，全社会岗位数量减少了60%。由于此时日本企业采用年工序列制，老员工为了工龄累积几乎不会离职，当时的求职市场主要由每年的大学毕业生构成。可以说，大学生成了这次岗位缩减潮最大的受害者。而谁也没想到的是，这一轮缩减潮居然持续了十年之久。后来，这批从1993年至2003年毕业的大学生有了一个统一的名字，那就是失落的一代人，一直被日本社会牺牲的一代人。 事实上，日本政府并非一开始就选择牺牲大学生群体的利益，而是在面临牺牲大学生还是现有就业群体的两难抉择后，决定先暂缓大学生就业以等待情况改善。只是没想到，后来的情况变化超过了日本政府的想象，这个我们后面再说。 我们先谈谈日本政府为什么要保现有就业群体。 第3段 主要因为经过泡沫经济时期的房地产炒作后，日本家庭平均负债是年收入的4.3倍，即每个家庭都至少透支了未来4年的收入，此时银行业坏账率已经逼近5%的临界点。如果日本政府现在启动对老员工群体的改革，必然产生大量的失业断供，此时的金融体系已经无法承担这样的坏账率冲击。因此，日本政府在马上对劳动市场改革释放新岗位与暂缓大学生就业等待经济恢复增长之间，选择了先延缓大学生群体的集中就业。 其实如果你站在当时的决策角度思考，假设后面的经济能够重新恢复增长，那么延缓大学生就业的选择是正确的，这样可以同时保住新老就业群体。但是日本政府怎么也想不到，这一轮经济衰退居然持续了30年。 其实这样的选择曾经也摆在中国决策层的面前。 第4段 1998年，我国遭遇了前所未有的下岗潮，但此时数百万高中毕业生却在等待就业。因此，我国在1999年迅速启动了大学扩招，当年吸纳153万高中生进入大学，而随着2001年加入WTO，市场释放了充沛的就业岗位，而这批大扩招的学生也吃到了近20年的红利。20年以后，因为疫情影响，我们启动了第二轮大扩招，今年扩招的1100万大学生即将就业。那么当年日本是如何进行大学生就业改革？给我们留下了哪些教训？就对我们很有借鉴意义了。 接下来我将按照时间线详细回顾。 在1992年至1995年阶段，日本政府采取了乡村分流与研究生扩招两个手段，尽量延缓大学生就业潮的时间。 在乡村分流政策上，1992年日本政府开始了为期三年的乡村基建计划，并鼓励大学生前往乡村工作，后来这一措施被称为逃离东京运动。 第5段 厚生省统计，通过分流政策，三年间成功将近30万大学生分流到乡村和小城市，既大大减少了东京的就业压力，同时还保证了乡村的新增人口。 而在扩招政策上，日本政府迅速放宽了大学与研究生门槛。1992年日本在校大学生还只有237万，而三年后就增加到了310万。三年时间大学生群体增加了73万。同时，研究生门槛的降低使得1995年64%的大学生都选择读研而不是马上工作。根据日本文部省统计，1992年至1995年期间，通过乡村分流与扩招两个措施，至少延缓了约90万大学生进入就业市场，这也为日本政府保就业争取了时间。 1995年开始，日本新增岗位数量触底反弹，大学生们的就业似乎有了希望。然而，看似美好的希望却隐藏着一个巨大的隐患。 第6段 要知道，政策只是拖延了大学生的就业时间，但最终这批大学生还是要就业的。从1996年开始，日本政府逐渐停止了大基建投资，原先人为创造的乡村岗位迅速消亡，大学生被迫重新回到大城市就业。据统计，在1996年至2000年的五年间，仅东京就新增了27万人口，其中70%是毕业五年内的大学生。而更可怕的是，1996年日本迎来了扩张后的第一轮毕业潮，全学历段待就业总数达到惊人的107万，同时还有260万在校大学生等待毕业。此时日本经济还在衰退，就业市场根本无法承受如此巨量的扩招大学生，当年大学就业率瞬间下降至65%。其实2024年我国大学毕业生就业之难，相信大家都有所体会，其实这一情况与日本1996年的情况十分类似，本质上都是经济尚未恢复增长的情况下，就业市场却迎来了扩招大学生的供应冲击，导致原有需求与供应平衡被打破。 第7段 那么在如此被动的情况下，后来这批大学生命运是如何的？继续说回日本。 1996年，日本社会已经意识到危机的到来，此时面对着数百万待就业大学生们，日本政府知道大学生就业潮无法拖延了，必须进行就业改革了。但这次就业改革的第一刀却又砍向这批大学生群体。1996年政府修改了《工人派遣法》并推广劳务派遣制度，鼓励企业多采用临时员工而减少正式员工雇佣比例，将临时员工作为新的就业蓄水池。这轮改革后，所谓的终身雇佣制度基本就与大学生无缘了。此后十年，日本每两个毕业生就有一个是临时员工。 而更可怕的是，这轮改革还改变了日本企业的用人价值观。既然是可以随意裁员的临时工，而不是需要终身雇佣的员工，那么企业根本不会培训他们，对于临时工犯错的容忍度也几乎为零。 第8段 新人们毕业就面临的是一个毫无晋升空间的职场环境。据统计，这批人在十年内成功转正的比例仅有47%。而在这种环境下，这批新人自然无法规划自己的职业生涯，多数人被迫开始频繁地跳槽。而此时日本社会还没有意识到这批大学生其实才是受害者，反而认为他们不够努力、不够上进，由此催生了垮掉的70后。可以说，他们没有赶上终身雇佣制度的红利，但却成了终身雇佣制度解体的牺牲品。 日本政府之所以会这么改革，一方面是因为老员工的终身雇佣已经是既定事实，既得利益群体难以撼动。更重要的则是，此时银行的不良率已经超过5%的危险线，如果启动大裁员，企业需要支付大量赔偿金，而失业员工则会引发房贷断供，那么企业端与居民端负债将同时爆雷。 第9段 因此，在金融爆雷与大学生的抉择之间，日本政府再一次选择了牺牲大学生群体的利益。毕竟这批大学生的父母都是团块时代的有钱人，他们可以为他们的儿女支付生活费，因此这批大学生在物质上并没有出现太多危机。而现在我国他们则有一个新的称呼叫做全职儿女。 但此时已经是泡沫破裂后的第五年，很多大学生们已经意识到，即使再努力，但原本规划好的人生根本无法实现，宅文化开始兴起。而反映这种心态最明显的例子就是电视剧《悠长假期》的爆火。1996年，这部讲述两个东京失业年轻人的电视剧，创下了30%的惊人收视率。而剧中木村拓哉那句在自己什么都做不好的时候，就当是上天赐予的一个长假，一时间火遍日本。要知道在五年前，日本最火爆的电视剧《东京爱情故事》是一部讲述乡下孩子在东京打拼、催人奋进的励志电视剧。 第10段 仅仅相隔五年的两部电视剧，就能说明当时日本年轻人心态转变之快。 视频到这里其实我想问大家一个问题，如果你是决策者，在立马改革但可能会触发金融风险与暂缓改革等待经济增长之间，你会做何种选择？虽然日本选择了暂缓大学生就业，但至少保证了已有就业群体的相对稳定，至少没有太早发生金融风险，给了相对充裕的解决问题时间。而我国之所以2023年以前就业市场还相对健康，本质上也是通过扩招暂缓了大学生就业，形成了就业市场的相对供需平衡。如今，我们是继续暂缓就业时间，还是直接对过剩产能进行改革，又成了新的问题。继续说回日本，说完了泡沫破裂前五年的情况，也许看到这里你会觉得此时日本的大学生们已经过得很惨了。但你要知道，1992年至1996年日本还处于泡沫经济的惯性中。 第11段 简单来说，没有工作的孩子，至少还有父母可以依靠。而之后的故事才是这批大学生的噩梦，我接下来将讲述他们在1997年以后的故事。而这一时期在日本经济史上被称为金融大爆炸时期。其实在1997年初，几乎没有人想到这一年将对日本造成怎样的冲击。当年日经指数重新回到21000点大关，短暂的复苏让日本社会误以为经济已经重新回到增长阶段，大学生们则开始憧憬自己的人生终于要重新回到轨道了。就在所有人都以为一切都越来越好的时候，亚洲金融危机的突然爆发打碎了所有人的美梦。以日本四大券商山一证券的倒闭为起点，日本政府拖延了接近七年的银行坏账问题开始爆雷，坏账率逼近10%，日本金融体系开始崩溃。金融大爆炸时期，日本总计倒闭153家银行，累积亏损达到11万亿日元。 第12段 由于银行业在日本被称为百业之母，大量实体企业与银行是共生状态，因此每倒闭一家银行就会连带许多企业濒临破产。1998年3月，日本更是创下了单月破产1820家企业的历史记录。在此背景下，别说大学生的稳定就业了，海量社会精英都因企业倒闭失去工作。当年日本锦山一证券破产案就造成了1.2万员工失业，其最后一任社长也则正经，哭泣着求大家帮失业员工再就业的照片，后来也被作为日本泡沫经济正式破灭的象征。如果说1997年之前，日本社会还只是有能力，但不主动解决大学生就业问题，那从1997年的金融大爆炸开始，日本政府决策层则是真的自顾不暇了。由于处置危机不利，五年间日本政府更换了四位首相，最终通过超发40万亿债务救助企业才控制住了这次危机。 第13段 关于这个时期的内容我此前视频已经多次回顾，我这里就不再展开，感兴趣的可以看看往期视频。而这五年间，日本社会从上到下已经无人关注大学生了，毕竟要拯救的倒闭企业太多，大学生的就业问题已经无人关心。最明显的例子就是在这五年间，日本政府甚至没有出台过一部拯救大学生就业的法案，而这也是他们后来被称为被遗忘一代的原因。他们就像被忙着救火的大人们遗忘在角落的孩子一样，被整个日本社会所遗忘。2003年日本大学生的就业率已经跌到令人发指的55%，即每年的毕业生有一半都处于失业状态。2003年后，日本金融大爆炸的影响终于开始消退，日本政府重新鼓励企业雇佣大学生，2007年大学生就业率重新回到70%。但此时一个尴尬的现实是，70后大学生们此时基本都已经毕业超过10年

视频信息 标题: 回顾日本中年返贫史，中年危机遇上失业潮，他们如何度过？ BV号: BV1CsbxzAEcF 时长: 19分05秒（1145秒） 作者: MiniMax-M3 原始链接: B站视频 视频摘要 本视频回顾日本"暖春一代"（60后）在泡沫经济破裂后经历的中年返贫史。这一代人在房价顶峰集中购房，资产缩水却背负沉重房贷；1995年雇佣改革后遭遇降薪裁员，因年龄劣势在劳务派遣时代失去竞争力而难以再就业；收入骤降迫使家庭借高利贷还旧债，深陷暴力催收困局；经济压力最终引爆中年离婚潮。视频援引三浦展《下流社会》、大前研一评价及《大人帝国的反击》《东京奏鸣曲》等作品，论证经济巨变如何系统性摧毁这一代人的财富、家庭与希望，并以厚生劳动省数据揭示其长期贫困化轨迹，为面临类似挑战的东亚社会提供镜鉴。 核心要点 暖春一代：日本六零后因毕业即遇泡沫十年繁荣被称为"昭和最幸运一代"，却在而立之年撞上1990年泡沫破裂，中年陷入长达15年的至暗时期。 房贷负资产：60后在房价最高峰集中购房，1995年过半家庭持有住房，但此后全国房价下跌近20年，房屋沦为负资产，债务却未相应减少。 雇佣改革冲击：1995年《不景气行业雇佣法》允许企业降薪裁员，60后家庭可支配收入在十年间减少近四分之一，年功序列制逐步瓦解。 中年再就业困境：《劳务派遣法》实施后企业倾向雇佣年轻低成本员工，35岁以上失业者再就业为正式社员的比例不足20%，阶级迅速滑落。 高利贷危机：1994至2000年无抵押信用贷规模从4.5万亿增至10万亿日元，年利率超30%，35至45岁中年家庭为主要借款群体，催生大规模自杀潮。 中年离婚潮：1995至2005年全国累计277万家庭离婚，35岁以上占比超三分之二，传统男主外女主内分工模式在经济崩塌下难以为继。 文化镜像：蜡笔小新剧场版《大人帝国的反击》及《东京奏鸣曲》等作品精准刻画60后对昭和的怀念与对未来的绝望，成为时代情绪的象征。 长期贫困化：2010年厚生劳动省统计142万个60后家庭处于相对贫困线以下，至2022年其家庭平均债务仍高达600万日元，是团块世代的两倍以上。 视频全文转录 口播原文，由 Groq Whisper 转录 + LongCat/M3 标点修复。 第1段 2022年以来，随着经济寒冬与失业潮的愈演愈烈，我国中青年群体普遍对未来产生了深深的忧虑，中年返贫成为当下的热点话题。而日本在失落的30年中，也曾出现过一轮大面积的中年返贫，形成了中流崩坏危机。今天这个视频，我想重温这段历史，看看当年的日本给未来的我们留下了哪些警示。视频现在开始。 1990年，被称为暖春一代的日本六零后们踏入了自己的而立之年。由于刚毕业就迎来了八十年代泡沫经济的十年繁荣，因此一度被称为昭和最幸运的一代人。但他们却不曾料想，随着时代的骤然转向，此后的中年时光要陷入的却是一轮漫长的债务与失业困局。1990年至2004年，是日本经济史上最至暗的15年，而这15年恰恰也是日本60后们人生中最重要的中年时期。 第2段 后来，作家三浦展在其著作《下流社会》中将他们称为走向下流阶层的第一代人。到2010年后，厚生劳动省统计有142万个60后家庭处于相对贫困线以下，数量上已经接近被称为最惨一代的日本70后。那么，从最幸运到中年贫穷，他们到底经历了什么？今天这个视频，我将以这一代人为视角，探寻日本失落的30年给他们的中年时光留下了哪些创伤。接下来，我将继续按照时间线回顾。 事实上，泡沫破裂后，60世代遇到的第一个问题便是严峻的债务困境。根据总务省1994年统计，60后家庭的平均债务接近2000万日元，是当时所有世代中负债金额最高的。那么，这一代人为何有如此严重的债务问题？这是因为他们的结婚买房时点几乎都在房价最高峰时期。 第3段 1985年，日本进入房地产泡沫化阶段，五年时间，全国土地价格上涨超过150%。而与此同时，60后也恰好进入适婚年龄。此后七年，全国总计有530万对新人完成登记，是战后第三次结婚高峰。而结婚潮与房价上涨叠加的结果便是庞大的购房需求。80年代的日本，结婚买房还是一个普遍性观念。在当时，婚后继续租房被认为是对婚姻不负责的行为，甚至会被嘲笑为租同棲，意指夫妻如果没有独立住房，那两人便还只是同居关系。因此，在这种社会的无形压力中，哪怕住宅价格居高不下，多数新人以及父母也会选择咬牙上车。 更加糟糕的是，房价年年上涨的错误预期又加重了购房的盲目性。虽然日本泡沫经济在1990年已经宣告破裂，但在房地产永不下跌的惯性认知下，大批刚需反而加速进场以期待抄底。 第4段 1991年，全国土地住宅成交量一度接近80年代的最高点，达到惊人的220万起。至1995年，超过一半的60后家庭都购买了住房。但今天的我们都知道，预想中的大反弹并没有到来，此后日本房价又整整下跌了近20年。到2005年，全国平均房价甚至倒退回1981年水平。这也意味着他们持有的房屋也全部沦为负资产。可以说，这一代人几乎都被套在了最顶点。 然而，资产蒸发了，但需要偿还的债务却依然存在。由于60世代的首次购房成本是其他世代的一倍以上，这使得房贷负担非常沉重。根据总务省1996年统计，60后家庭每年还款额要占可支配收入的三分之一，而东京地区这一比例甚至要接近一半。这导致部分家庭不得不过上节衣缩食的生活。 第5段 由于泡沫时期贷款年限普遍超过30年，也就是说，这样的日子至少要到他们60岁才能解脱。但即使如此，他们却依然不敢断工。由于日本是一个高度信用社会，无论是工作还是子女就读优质学校，都需要对家庭背景进行核查，这意味着一旦被纳入征信黑名单，将寸步难行。后来，作家大前研一曾这么评价这一代人：他们既没有像50后的团块世代般拥有丰厚的财富积累，也没有像70后们因为毕业时泡沫已经破裂从而躲过了巨额债务。泡沫经济留给他们的，似乎除了负债，再也没有更多的痕迹。 但你以为这一代人面对的只有高额房贷这一个困境吗？要知道，当时企业采取的是年功序列制，通常来说，只要保证工作稳定，收入就能不断增长，家庭也能够逐渐从债务的泥潭中摆脱。 第6段 但这种工作的稳定真的能一直持续下去吗？而我们接下来要说的就是60后在中年时期的第二个困境，这便是那场遍及全国的中年失业潮，以及由此引发的债务危机。 其实，自泡沫破裂后，巨额的人力成本就成为日本企业最为头疼的问题。由于采取年功序列与终身雇佣两大制度，即使面对业绩大幅下滑的90年代，企业也无法裁员，还必须逐年上调工资，业务利润几乎被人力成本所吞没。而到了1994年，全国企业薪酬增长率已经达到营收的三倍。当时企业协会调查，雇佣过剩已经成为日本企业亏损的主要原因之一，可以说，这一问题已经到了不得不解决的地步。为此，政府在1995年出台《不景气行业雇佣法》，允许企业采取自主降薪与退职等形式缩减存量员工规模。 第7段 改革后，企业人力成本开始大幅下降，全国薪酬总支出从1995年230万亿日元下降至2005年的180万亿日元，日本企业利润得以大幅回升。但这场改革对于广大员工意味着什么，想必听到这里您也应该明白。从1995年开始，日本社会出现大面积的降薪潮，而作为在泡沫时期被海量雇佣的60后员工们，自然成为首当其冲的对象。总务省统计，从1995年至2005年，60世代的家庭可支配收入总计减少了近四分之一。 但比降薪更为致命的是中年裁员。根据厚生省1998年统计，30至40岁中年群体的失业率从90年代初的1.5%增长至3%。虽然这一比例还远低于当时10%的青年失业率，但我要强调，对于他们来说，更为严峻的问题是被裁员后如何找到工作。 第8段 由于1996年日本已经实行《劳务派遣法》，企业自然倾向于雇佣成本更低的派遣员工，而60后的中年员工因为薪酬过高以及精力下降，已经在就业市场失去了竞争力。根据东京再就业中心统计，自《劳务派遣法》实施后，35岁以上失业员工再次成为正式社员的比例就再也没有超过20%。甚至到后期，劳务派遣都优先招聘更加年轻的大学生，部分中年人沦为更加低端的临时性员工，从事清洁、护卫等一类的工作。而这也是90年代日本中年男性如此惧怕失业的原因，因为一旦失去正式职员身份，便意味着阶级的迅速滑落。 但你以为，降薪裁员带来的危害只有这些吗？要知道，当时60后家庭中超过一半都背负巨额房贷。换句话说，无论他们遭遇多么艰难的问题，每月要偿还的金额都不会因此减少。 第9段 面对收入的锐减，大量家庭被迫走上了一条危险的道路，那就是借新债还旧债。而这直接酝酿出后来让日本社会震撼的高利贷危机。 从90年代中期开始，以武富士集团为首的无抵押信用贷行业开始快速崛起。根据金融厅统计，1994年其规模还只有4.5万亿日元，而到了2000年就已经超过10万亿日元，其中约七成都被用于偿还家庭既有债务，而35至45岁的60世代家庭是主要使用群体。但借钱容易还钱难，要知道这些民间信用贷虽然无需抵押，但本质都是年利率超过30%的高息贷款，这意味着家庭一旦未能按时还清，就会马上陷入利滚利的困局。但比高息更加可怕的是暴力催收。由于当时法律认定民间贷款违约属于个人纠纷，因此警察对于暴力催收也是睁一只眼闭一只眼。 第10段 这导致电话轰炸与深夜骚扰都只是家常便饭，催收人员甚至会堵在借款人单位进行公开羞辱，迫使其名誉扫地，许多家庭被迫再次举债来偿还眼前的催收，从而陷入恶性循环。当时仅武富士一家公司，每年的利息收入就高达2000亿日元，其创始人武井保雄更是在1999年登顶日本首富宝座。但他成功的代价是什么？就在武井保雄成为首富的当年，全国有9000多人因为债务问题自杀，其中绝大多数是深陷高利贷的中年群体。到2005年，全国有450万人背负三笔以上的民间贷款，相当于全国人口的4.5%都深陷高利贷危机，其中35岁以上家庭占比超过三分之二。可以说，这些本希望借助短期贷款度过房贷难关的家庭，却未曾想掉入了比房贷更可怕的深渊。 第11段 那么，除了债务与失业，这一代人承受的苦难只有这些吗？而Bodin接下来要说的就是60世代的第三个困境，这便是家庭关系的大面积破裂，更准确地说，是一场持续多年的离婚潮。从1995年起，日本离婚人数开始快速飙升，此后十年，全国总计有277万个家庭登记离婚，比前十年整整多了120万。此外，离婚年龄也大幅提高。不同于八十年代多数以新婚夫妻为主，90年代35岁以上夫妇申请离婚占比超过三分之二，因此也被称为中年离婚潮。那么这场离婚潮为何来得如此剧烈？事实上，虽然每个家庭的离婚原因都有所不同，但归根结底的核心原因却只有一个，那就是经济的巨变与传统家庭分工之间产生了不可调和的矛盾。90年代以前，日本盛行男主外、女主内的分工模式，丈夫依靠终身雇佣与逐年上涨的工资负责维持一家人稳定的生活，而妻子则在家承担照顾老人与孩子的责任。 第12段 但随着泡沫经济的破裂，这套分工模式很快便难以为继。面对巨额债务与持续的降薪潮，仅依靠丈夫一人已经无法维持家庭的开销。根据1999年总务省的家计调查，当年40岁男性的平均月收入虽有46万日元，但仅一家四口的平均开支就要35万，此外还有每月15万的固定房贷。这导致哪怕仅保持温饱而不进行任何大额消费，家庭财务都处于入不敷出的状态。在此背景下，大量家庭主妇需要重新寻找工作。但真的有那么容易吗？当时数百万大学生都无法实现就业，更何况是这些早已在长期家庭工作中浪费了宝贵年华、没有累积工作经验的她们。如果此时丈夫恰好被裁员，那对于整个家庭真的算灭顶之灾。在这种情况下，夫妻矛盾被不断放大。妻子指责丈夫拿着越来越少的工资，诉说着想尽办法却依然不能还清债务的绝望；而丈夫也责怪妻子不能理解他在降薪裁员恐惧下不断被公司压榨的痛苦。 第13段 当稳定的经济基础崩塌，家庭关系的崩塌也只是时间问题。于是在无数次争吵中，一个个美好的家庭最终走向破裂。可以说，作为社会巨变下的这一代人，他们的中年面对了太多过往世代未曾经历的困境，但比困境更加痛苦的是看不到希望。由于此时距离泡沫破裂已经十年，但经济依然没有任何复苏迹象，全社会的信心达到了最低谷。也就是在这种环境中，人们对昭和黄金年代的怀念达到了极点，而一部动漫的问世将这种情绪推向了高潮。2001年，被称为蜡笔小新历史上最伟大剧场版的《大人帝国的反击》上映。这部讲述中年人们放弃21世纪的现代生活与自己的孩子自愿被困在昭和年代的动漫，恰恰反映了60世代面对衰退的不知所措，以及对未来深深的迷茫。 也许很多人不知道，野原广志其实就是一位标准的日本60后。 第14段 他们是日本高速城镇化下，通过努力学习与打拼从家乡到城市跨越的一代人。70年代，日本政府会在毕业季免费开通到大都市的就业班列，在当时被称为希望列车，有告别家乡去大城市寻找希望的寓意。列车一开便是十年，后来城市里的很多中产都曾是他的乘客，通过一张车票改变了自己的命运。而到了80年代，繁荣的经济让这一代人有了企业战士的称号，能否24小时战斗成为了上班族的口号，所有人都在努力工作，只为在东京这座梦想之城结婚生子。而为了让自己的下一代过上更好的生活，更是不惜背上30年的房贷。然而就在他们人生最充满希望的时候，他们的国家却突然坠入了永无止境的深渊，而他们能做的只能是眼睁睁看着自己前半生用尽一切守护的家庭、财产与希望，被时间一点点吞噬。 第15段 当时新闻报道，很多人在散场后久久不愿离去，也许他们都沉浸在了对过去生活的美好回忆里。在那个时候，他们还是一名正式职员、一名企业家，或者有一个美满的家庭，只是因为负债与失业，这一切的美好都只能停留在记忆里。在电影的最后，导演用一种向往的语气对未来寄予希望，认为在度过了90年代最黑暗的时光后，新世纪的到来日本经济将迎来光明。事实上，当时很多人都相信21世纪会更加美好。但一切真的会变好吗？2000年互联网泡沫的骤然破裂，让三年前刚刚受亚洲金融危机冲击的日本再遭重创，次年经济直接转为负增长。而更加糟糕的是，曾被视为日本经济最后希望的高科技产业也在市场竞争中逐渐落败。2003年，索尼公司的巨额亏损引发市场恐慌情绪，日经指数一度下跌至不足7600点，创下泡沫破裂以后的最低值。 ...

视频信息 标题: 失业潮下，回顾日本年轻人返乡就业潮，回老家真的好吗？ BV号: BV14T421Y7jD 时长: 15分06秒（906秒） 作者: MiniMax-M3 原始链接: B站视频 视频摘要 本视频回顾1990年代日本失业潮下年轻人返乡就业的完整历程。1992年泡沫破裂后,日本政府启动乡村振兴计划,通过大基建和乡村旅游投资分流城市人口,短期内创造就业、缩小城乡差距。但这种由政府债务和民间资本强行营造的就业岗位高度依赖持续投入,1998年亚洲金融危机冲击下乡村债务危机爆发,2000年"平成大合并"削减47%基层岗位,返乡年轻人被迫回流城市,与城市失业潮叠加形成"超级就业冰河期"。这批回流者沦为"漂流一族",从事低薪不稳定的派遣工作。视频通过日本三十年前后两部影视作品的对比,呈现三代年轻人心态的转变,并以日本教训为当下中国返乡就业讨论提供借鉴。 核心要点 泡沫破裂与就业困境：1992年日本经济增长率跌至0.9%,三大都市求职者数量达岗位的1.46倍,城市劳动力严重过剩,失业率快速上升,推动政府启动人口分流政策。 乡村振兴计划启动：日本政府通过大基建刺激乡村经济,1992至1995年向乡村投入25万亿日元,建筑业从业者逆势增长至700万人,每年70万人从都市圈转向非都市圈就业。 第一轮基建刺激：乡村基建快速创造就业岗位,1995年GDP回到2%以上,但55%海岸线被混凝土覆盖,无效项目泛滥,白皮书指出基建对经济刺激效果已十分微弱。 第二轮乡村旅游投资：1995年《乡村休闲促进法》推出后,海量化银行资本涌入乡村旅游,至1998年全国建成700座豪华度假村,带动服务业人口返乡,1997年农村收入达到城市家庭的1.26倍。 债务危机与岗位崩塌：1998年亚洲金融危机后,银行抽贷与企业破产潮叠加,1999年地方债务飙升至180万亿日元,乡村长期依赖的举债基建模式彻底破裂。 平成大合并：2000年起日本启动乡村合并,将3200个乡村缩减至1700个,47%基层机构消失,每年节省1.8万亿日元支出,大量返乡就业者岗位被裁撤。 超级就业冰河时期：返乡者回流与城市破产潮叠加,2001年东京人口净流入重回12万以上,失业率突破5%,劳务派遣市场每年扩张30%,回流者沦为从事便利店、派遣工等低薪工作的"漂流一族"。 历史镜鉴：从1991年《东京爱情故事》到2021年《花束般的恋爱》,同一位编剧相隔三十年写出两种截然不同的命运,折射出几代年轻人从都市奋斗到主动逃离的心态转变,警示当下返乡就业讨论需警惕被债务与基建催生的虚假繁荣所裹挟。 视频全文转录 口播原文，由 Groq Whisper 转录 + LongCat/M3 标点修复。 第1段 2022年以来，随着失业潮的愈演愈烈，很多人开始讨论逃离一线城市，回到自己的家乡就业。而这也恰恰是日本90年代那批年轻人的选择。因此，本期视频我想重新回顾，当年日本在失业潮中离开大都市，那批回到自己家乡就业年轻人们的命运，从中寻找对当下的我们有何借鉴意义。视频现在开始。 1992年，日本经济增长率下跌至0.9%，高速发展的城市经济被瞬间按下停止键。由于增长的戛然而止，泡沫经济时期吸纳海量年轻人就业的三大都市马上迎来了严重的劳动力过剩。至1993年，三大都市的求职总人数是岗位数量的1.46倍，即所有岗位都招满完成也只能消化70%的求职者，一个严峻的问题摆在全社会面前。过去快速增长的经济能够承受海量年轻人到大都市工作，但此时经济增长不再持续，但海量青年却依然滞留在大都市圈。 第2段 要知道泡沫经济时期仅东京每年就涌入超过12万年轻人，各大城市的大城市青年失业率开始快速上升。在此背景下，日本政府启动了一系列举措用以分流城市人口，鼓励年轻人返乡就业，而后来这一系列举措被统称为日本乡村振兴计划。根据农林省统计，整个乡村振兴计划期间总计有200万人回到乡村就业，东京连续三年人口负增长。短时间内缓解了城市就业压力，但从后来的数据来看，乡村振兴运动仅维持了七年时间就匆匆宣告结束。此后海量年轻人回流都市，此时恰逢我在上期视频说的，日本金融大爆炸后的企业破产潮，海量返乡人口与城市失业潮同时叠加，直接引爆了日本在2000年的超级就业危机，后来2000年至2003年的三年也被日本社会称为超级就业冰河时期——泡沫破裂以后日本就业最困难时期。 第3段 那么，为何看似美好的年轻人返乡就业潮最后却诱发了日本的就业危机？今天我们将按照时间线来梳理这一切的底层逻辑。 其实日本为什么会启动这一轮乡村振兴计划，还有一个原因是希望通过大基建来刺激经济。过去20年日本核心都市圈已经基本完成建设，因此这一轮刺激只能将乡村作为基建的蓄水池，因为这既能快速创造就业岗位、降低失业率，还能够分流城市人口。但谁曾想后来经济迟迟没有恢复，海量人口的持续返乡，政府只能不断维持基建规模，最终乡村无法承受过剩的人口，导致了后来著名的平成大合并。大合并后日本乡村一半的基层岗位消失，无数年轻人被迫回到大城市，沦落为漂流一族。这个我们稍后再说。我们先说说日本是如何刺激年轻人返乡就业的，对今天的我们有何借鉴意义。 第4段 1992年，日本政府推出著名的乡村基建振兴法案，而经历了20年房地产高速发展的我们，都已经知道基建对于就业的带动效应。根据大藏省统计，1992年至1995年有25万亿日元流向乡村基建市场，建筑从业者成为了这一轮最大的受益者。从数据来看，在90年代六大都市房地产断崖式崩盘的情况下，建筑业从业者反而从泡沫前的510万人逆势增长到1997年的700万人，成为了泡沫破裂前7年日本从业人数增长最快的行业。至1995年第一轮乡村基建投资完成，据日本总务省统计，在1992年至1995年期间，每年有70万人从都市圈向非都市圈转移，建筑行业从业者占比超过一半。 而在大基建的刺激下，当时间来到1995年，其GDP增长终于回到2%以上，但此时核心都市失业率依然超过3.5%，城市的就业压力依然巨大。 第5段 因此决策层只能选择继续进行大基建计划，以分流城市过剩的年轻人。其实日本政府怎么可能不知道乡村大基建的危害？其1995年的经济白皮书已经明确指出，过量的基建投资并没有被有效用于民生建设，其对于国民经济增长的刺激效果已经十分微弱。并且每个地区为了尽可能争取到基建预算，大量的无效建造项目被提出与实施，乡村大基建计划演变成了各个地区利益集团的肥肉。后来日本社会形容这是用混凝土将乡村重新包裹了一遍，最明显的例子就是全日本55%的海岸线都被混凝土覆盖。但当时的日本政府其实也陷入了两难的抉择：如果马上停止基建，则通过基建创造的海量乡村岗位就会迅速消失，此时核心都市圈不可能承受如此多的人口转移；而如果继续采用大基建刺激，则还能够延缓一段时间，以等待经济的好转。 第6段 其实当时的日本与我国2008年的情况很相似。当年由于美国金融危机冲击，沿海省份迅速陷入停工潮，据国务院统计，这一轮停工潮至少导致2000万工人失业返乡。而我国在08年启动的4万亿刺激计划，通过海量的基建创造了大量就业岗位，才由此实现了经济的平稳过渡。但与日本当年不同的是，我国在2008年遭遇的是一次外来冲击，而日本在90年代面临的却是一轮内部冲击，是房地产的硬着陆而导致的系统性金融风险，因此怎么可能仅仅依靠大基建就能渡过危机？ 继续说回日本，1995年以后第一轮大基建的浪潮基本消退，部分乡村开始出现少量的人口回流都市，因此日本政府只能立马开始第二轮刺激计划。只是这一轮，日本政府从基础建设转为了乡村旅游投资，当年推出《乡村休闲促进法》，鼓励民间资本在乡村建设度假村等休闲设施。 第7段 此后乡村旅游马上成为日本最大的投资风口，而日本银行恰好苦于无人贷款，因此海量的银行贷款也马上涌入乡村旅游行业。根据日本旅游局数据，法案推出六个月后新增开工了109个大中型度假村，至1998年全国豪华度假村就有700座，几乎每个乡村都在发展特色旅游项目。 其实这两年我国文化旅游行业的火热想必大家都已经感受到了，其实本质上也是在房地产信贷持续萎靡的情况下，为了刺激经济，投资民间资本与政府资本共同参与的结果。而这一轮乡村旅游潮同样带动了海量人口返乡就业，但与之前大基建带动建筑业人口回流不同，这一轮乡村旅游热潮带动的是大量服务业人口返乡。1996年各项新建旅游项目开始进入实际运营阶段，乡村中高附加值的旅游业收入开始增加，日本城乡之间的贫富差距开始迅速被缩小。 第8段 至1997年得益于旅游业的收益，日本农村家庭可支配收入达到历史最高值，恰逢城市处于1997年金融危机后的裁员降薪潮，日本农村收入达到了城市工人家庭的1.26倍，这更进一步刺激了民众的返乡就业意愿。 其实在整个就业冰河时期，为什么会有大量的年轻人返乡就业？因为一边是都市圈高昂的生活成本与失业率让他们无法喘息，而另一边则是回到自己的故乡还能够享受因为基建带来的高收入岗位，很多人都会选择放弃城市的生活重新回到家乡。 其实我也想问视频前的你一个问题：如果你在二线城市没房没车，而在老家拿到一个比现在工资高的工作，你是不是也会十分心动，选择毫不犹豫地回去？但我们不要忘记了，命运给你的礼物其实早就在暗中标好了价格。 第9段 要知道整个日本的返乡就业潮都是建立在巨量的基建投资与海量民间资本之上的，其中很多岗位都是通过人为创造出来的，一旦投资停止，这些岗位就会迅速消亡。而我接下来将讲述的就是这段日本返乡潮消亡的过程，也回顾这批返乡年轻人后来的命运。 1998年，随着亚洲金融危机的持续影响，日本迎来了泡沫破裂以后最大的企业破产潮，日本政府被迫超发海量债务用以拯救城市中倒闭的企业。而对于乡村来说，则带来了两个巨大的冲击：第一是海量基建资本从乡村抽离，用以挽救倒闭企业；第二则是大量通过银行贷款修建的度假村因为银行体系的困境同样迎来了倒闭潮。简单来说，乡村这套长期依赖举债基建的模式无法运行，由此用大基建营造出来的乡村就业繁荣开始破裂。 第10段 至1999年日本终于出现了地方债务危机，当年各地债务总额达到了恐怖的180万亿日元，是1989年的三倍。仅仅十年，日本各地就新增了120万亿债务，在巨大的债务压力下，别说是继续承担各类基础设施的运营费用，很多乡村甚至丧失了基本的偿债能力，只能依靠中央的财政支援维持运转。根据官方统计，1999年有20%的乡村……其中央援助占到每年财政收入的50%以上,很多乡村已经无法创造收入,但中央政府依然要支付高昂的运营费用。但要知道,中央财政此时也已经十分困难,海量的城市企业也需要中央财政援助,在这样财政极度困难的情况下,减少财政支出与缩减各地岗位成为了必然的选择。于是从2000年开始,日本政府终于下定决心启动了那场后来被无数人所诟病、也被无数人认为是拯救了日本乡村的平成大合并。 第11段 日本在短短七年时间,将原有的3200个乡村合并缩减至1700个,同时47%的基层机构也在这一轮合并潮中消失。根据日本官房厅统计,大合并完成后,全国乡村仅人士支出以下,每年就减少了1.8万亿日元,由此可见,这一轮合并潮中减少的基层岗位数量。事实上,平成大合并在日本还有另一个名字,叫做平成雪崩。一直在那一轮的合并潮中,很多人的人生就像遇到雪崩一样,根本无法躲避,就被裹挟其中。如今,平成大合并在日本依然是一个很有争议的话题,我们今天不进行评价,但要知道,平成大合并虽然拯救了日本乡村财政,但过去吃着财政饭的人,尤其是90年代就业反乡潮的年轻人们,就没有人去拯救了。 随着平成大合并的开始,日本90年代的就业反乡潮被正式画上句号,海量乡村就业者重新回到都市。 第12段 2001年,东京的人口净流入时隔12年重新回到12万人以上,此后一路上涨至2007年突破了16万。要知道,2000年城市刚刚经历了金融机构破产潮的洗礼,此时又加上如此巨量的人口返程,日本失业率直接突破5%,各大都市圈充满了等待就业的人群,而后来这段时间也被日本称为超级就业冰河时期。此时的日本城市,别说高薪的工作了,就是正式稳定的工作也是寥寥无几。超级就业冰河时期,日本的劳务派遣市场规模每年上涨30%,而这批回到城市工作的年轻人们,一般也都是从事这类低薪且不稳定的劳务派遣工作。根据《日经新闻》2002年的报道,平成大合并后的返程者,部分甚至在从事便利店员工这样的低薪工作,要知道他们很多人曾经都是名牌大学生,可如今回到城市却只能从事这样低薪且没有前途的工作。 第13段 后来这些出生在非一线城市、生活在东京却只能通过打零工生存的年轻人,被日本社会称为漂流一族。2006年随着NHK纪录片《穷忙族》的播出,以这群人为原型创作的《工作漂流》与《中年漂流》成为了日本的畅销书系列,因为在大城市没有一份稳定的工作,但又无法回到自己长大的故乡,被迫放弃婚姻、生育与房产,最后面对不断失去一切的人生,成了那批人最真实的写照。 可以说从时代的角度来看,他们是小镇青年通往大城市的最后一代人,在他们此前的一代人已经完成了在大都市的原始积累,而他们后一代人已经充分意识到大城市生存艰难,从而主动选择了平淡的人生剧本。2021年随着《花束般的爱情》这部电影在日本爆火,这部由《东京爱情故事》编剧坂元裕二时隔三十年撰写的故事再次引起了全日本的社会大讨论。 第14段 这两部剧都讲述的是乡下孩子与东京女孩的恋爱故事,只是三十年前我们看到的是在东京的拼搏奋斗,而三十年后我们则看到的年轻人在大城市不断碰壁后最终选择离开的故事。这相隔的三十年也恰恰是三代年轻人心态的转变。 其实回望我们今年以来越来越多人在讨论返乡就业的话题,逃离一线城市成了很多人的选择。因此在当下这个背景之下,我制作了本期视频,希望能够给大家一些来自日本的参考。上一期我们回顾了日本大学生的命运,这一期我们回顾了日本返乡潮的始末。事实上,日本的失落30年又怎么会只有这些教训与经验,但由于我平时的工作实在太过忙碌,所以根本无法在一期视频讲完所有的故事。如果您对于后续的故事感兴趣,还请多多点赞、投币支持,我将根据点赞投币情况看看是否要持续更新完这个以日为鉴系列。 第15段 最后我想说一件近期让我十分苦恼的事情。可能我的老观众已经知道了,我上一期大学生的视频被盈利机构洗稿拿去引流了,其中个别机构甚至在全网获得了数百万的播放。在这里我真心恳求这些盈利机构,请不要拿我的视频出去洗稿引流,因为我的视频是希望给大家一些灵感,因为我的视频是希望给大家一些邻国的人生参考,但如果被拿去作为骗人的盈利工具,与我做这个系列的初衷是完全背道而驰的。同时我也不想看到因为将我的内容洗稿后导致有大学生被割韭菜,因此我这里真心恳求这些盈利机构,请不要用我的内容引流去骗人。我在这里真心请求,感谢了。 最后感谢您看完这个视频,Bodin希望能够一直做您身边的专业分析师,我们下个视频见。