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视频信息 标题: 斯坦福：YC创业课 - 第13集：如何成为一个伟大的创业者 BV号: BV1oWKpzoE1Z 时长: 49分47秒（2987秒） 作者: 常春藤中英字幕课 原始链接: B站视频 视频摘要 本视频是LinkedIn联合创始人Reid Hoffman在Y Combinator创业课程中的分享，主题是如何成为一个伟大的创业者。Reid首先破除了超人创始人的迷思，指出伟大的创始人并非全知全能，而是拥有几项独特的superpowers，并能组建技能互补的2-3人团队。他强调，创始人在位置选择时应寻找对自身问题最具优势的网络，而非盲目涌入硅谷。在逆向思维方面，Reid认为真正有价值的contrarian thinking需要建立在我知道而他人不知道的独特洞察之上，而非简单的标新立异。演讲核心在于探讨创始人如何在坚持与灵活、信念与恐惧、专注内部与倾听外部等看似矛盾的力量间灵活切换。Reid提出投资论文作为指导决策的框架工具，同时强调产品分发策略往往比产品本身更重要，融资是战略金字塔的底层基础。最后，他指出伟大的创始人需要持续学习能力、清晰表达 mission 的能力，以及与联合创始人建立深度信任和协作的能力。 核心要点 破除超人迷思：伟大的 founder 不是全知全能的 super person，而是拥有几项独特 superpowers 并能组建互补团队的普通人。 团队配置：最佳 founding team 通常是 2-3 人，可实现技能互补、弥补各自弱点，应强烈偏好有 co-founders 且建立高度信任。 位置选择：伟大 founders 会搬到对要解决的问题最强网络所在的地方，而非认为我可以在任何地方成功，不同类型创业需要不同生态。 逆向思维：真正有价值的 contrarian thinking 需要建立在我知道而批评者不知道的具体洞察上，而非简单的与众不同。 投资论文框架：拥有清晰的投资 thesis 说明我知道什么而其他人不知道，并通过数据验证信心增减来指导决策。 矛盾平衡：创始人需要在坚持与灵活、信念与恐惧、关注内部与倾听外部之间灵活切换，而非非此即彼。 产品分发优先：战略金字塔中产品分发往往比产品本身更重要，融资是最底层基础，需从一开始就 architect 好。 信任与协作：联合创始人需要花 20+ 小时深入对话，提前讨论可能的分歧和退出机制，建立 robust 的信任基础。 视频全文转录（中英双语） 以下为完整中英双语转录，已加标点。英文在前，中文在后，逐段对照。 由 Groq Whisper 转录 → M2.7 B 方案整文标点 + 分段 → M2.7 段号保留翻译 → 逐段对照。 ...

视频信息 标题: 斯坦福：YC创业课 - 第14集：如何运营一家公司 BV号: BV1oWKpzoE1Z 时长: 46分39秒（2799秒） 作者: 常春藤中英字幕课 原始链接: B站视频 视频摘要 本视频探讨了如何从锻造产品过渡到锻造公司的核心挑战。核心观点是：运营公司比开发产品更难，因为人是非理性的，领导者需要学会编辑的思维方式——简化、澄清问题、分配资源、确保一致的声音。讲师强调授权的艺术，提出任务相关成熟度概念，以及木桶和弹药的人才分类法：木桶是能独立将想法从概念带到发布的人，弹药是辅助角色。此外，视频深入讨论了透明性、配对指标、细节决定成败等管理哲学。讲师认为优秀领导者应该像Bill Walsh一样，从教前台接电话这样的细节开始，逐步构建一台傻瓜也能运行的高性能机器。最终，创业需要大量努力，领导者必须以身作则。 核心要点 公司即引擎：从胶带粘合的初创状态逐步构建成高性能机器，目标是让公司即使在无人监督时也能高效运转 编辑思维：领导者的核心工作是简化一切——用140个字符改变世界，用极简概念建立公司，强制团队删减复杂性 任务相关成熟度：根据员工做过某事的经验程度决定授权程度，对有经验的人充分放权，对新人持续指导监督 木桶与弹药：木桶是能将想法从概念带到发布、带动他人跟随的稀缺人才；弹药是辅助角色，需用木桶数量衡量公司速度 配对指标：只衡量单一指标会导致系统失衡，如降低欺诈率会损害客户满意度，必须同时衡量相互制衡的指标 透明性实践：让全员访问董事会材料、会议纪要，使用玻璃墙会议室，甚至考虑薪酬透明，建立信任文化 细节即文化：Bill Walsh教前台接电话、乔布斯坚持完美电路板设计——不面向用户的细节同样决定组织绩效 努力与示范：创业成功需要每周80-100小时的努力，领导者必须以身作则，通过日历审计确保时间分配与优先级一致 视频全文转录（中英双语） 以下为完整中英双语转录，已加标点。英文在前，中文在后，逐段对照。 由 Groq Whisper 转录 → M2.7 B 方案整文标点 + 分段 → M2.7 段号保留翻译 → 逐段对照。 [段 1] So I’m going to talk about how to operate. So I’ve watched some of the prior classes, and I’m going to assume that you’ve already sort of hired a bunch of relentlessly resourceful people, that you’ve built a product that at least some people love, that you’ve probably raised some capital, and now you’re trying to build a company. So you’ve been forging a product, and now you’ve got to forge a company. And I’d actually argue forging a company is much more difficult than forging a product. The basic reason is people are irrational. So you probably all know this. Either your parents, your significant other, your brother or sister, your teacher, somebody in your life is irrational. Building a company is basically taking all the irrational people you know, put them in one building, and then living with them 12 hours a day at least. ...

视频信息 标题: 斯坦福：YC创业课 - 第15集：如何管理 BV号: BV1oWKpzoE1Z 时长: 49分41秒（2981秒） 作者: 常春藤中英字幕课 原始链接: B站视频 视频摘要 本视频是Ben讲授的一堂50分钟管理课，核心观点是：做关键决策时必须从所有相关方的角度审视，而不只是自己的角度。课程通过四个案例展开：降职、加薪、股票期权行权期限，以及杜桑的领导力故事。Ben强调，管理决策会产生复杂的连锁反应，CEO必须理解决策如何被不同群体解读，否则会产生危险的副作用。他以杜桑从奴隶成长为海地领袖的历史为例，说明从士兵、敌人和文化结果等多角度思考问题的力量。最后指出，领导者需要练习暂停自己、从他人视角审视公司的能力，这是成为精英领导者的关键。 核心要点 多视角决策：做关键决策时必须从员工、公司整体、未在场的人等所有相关方角度审视，否则会产生危险副作用 降职的股权陷阱：降职高管时需考虑其股权激励对其他员工公平性的影响，可能比表面看起来复杂得多 加薪需要正式流程：处理员工加薪请求时应建立定期评估机制，避免谁要求就给谁的不公平印象，保护公司文化 股票期权90天限制：员工离职后90天内必须行权通常需要大量现金，这可能导致员工被迫放弃已归属期权，建议公司重新评估这一政策 杜桑的领导力：杜桑从奴隶成长为海地领袖，关键在于他能从士兵、敌人和文化结果等多角度思考问题，即使面对仇恨对象也能保持客观 保留他人尊严：解雇或降职员工时，应诚实沟通但保留其尊严，避免在公开场合批评，这关乎其未来职业发展和公司声誉 领导者的自我约束：领导者需要培养暂停自己、从他人视角审视公司的能力，这需要通过实践不断磨练 视频全文转录（中英双语） 以下为完整中英双语转录，已加标点。英文在前，中文在后，逐段对照。 由 Groq Whisper 转录 → M2.7 B 方案整文标点 + 分段 → M2.7 段号保留翻译 → 逐段对照。 [段 1] Originally sent me an email to do this course. He said, Ben, can you teach a 50-minute course on management? And I immediately thought to myself, Wow, I just wrote a 300-page book on management. So that book was entirely too long. And I didn’t actually have time to collapse the 300 pages into 50 minutes. So, like Mark Twain, I didn’t have time to write a good short letter, so I’m going to write a long letter. But in this case, I’m going to teach exactly one management concept — one long thing. And this management concept, though, is the thing that I see CEOs mess up more consistently than anything else, and from when they’re very, very early to when they’re very, very big as a company. ...

视频信息 标题: 斯坦福：YC创业课 - 第16集：如何进行用户访谈 BV号: BV1oWKpzoE1Z 时长: 46分25秒（2785秒） 作者: 常春藤中英字幕课 原始链接: B站视频 视频摘要 本视频是Twitch CEO Emmett Shear在斯坦福创业课程上的客座演讲，分享如何做好用户访谈。Emmett回顾了从Kiko Calendar到Justin.TV再到Twitch的创业历程，阐述自己做用户的局限性，以及在Twitch成功转型过程中用户访谈发挥的关键作用。他强调：选择正确的交谈对象比问什么问题更重要；不仅要与现有用户交谈，更要与非用户、竞争对手用户交流；避免向用户展示产品或询问功能偏好；录制访谈能帮助获得团队支持。Emmett的核心结论是：用户访谈是发现用户真实问题与目标的利器，而不仅仅是收集功能需求；创业公司应持续进行用户研究，因为不同阶段的目标用户会发生变化。 核心要点 自己做用户是逃避：Kiko Calendar时期不做用户调研导致失败，Justin.TV时期虽然成为用户却无法突破，说明这种策略只能打造局限产品。 选择交谈对象至关重要：与主播交流获得的洞察与观众完全不同，确定谁是最重要的人需要认真思考和判断，而非有固定配方。 非用户比现有用户更重要：Twitch通过与竞争对手用户、非 broadcasters交谈，发现广播太难才是真正阻碍市场增长的问题，而非功能缺失。 避免展示产品或询问功能：展示产品会导致无马之车效应，用户只会请求改进而非全新的解决方案；应深入了解用户当前行为和真实问题。 录制访谈具有魔法效果：录制访谈不仅避免记笔记打断对话，还能向公司其他人播放，让对方直观感受用户需求，从而获得团队支持。 现场反馈工具无法告诉你该构建什么：此类工具只能帮你完善已构建产品的缺陷，无法替代早期用户访谈来发现用户真正关心的问题和目标。 不同阶段目标用户会变化：Twitch早期聚焦竞争对手用户获取快速增长，三四年后游戏发行商成为重要交谈对象，说明用户研究需持续进行。 用户反馈应来自深度对话：最好的用户反馈来自愿意 rambling的人，告诉你他们生活中真正的问题和上下文，而非仅回答具体功能问题。 视频全文转录（中英双语） 以下为完整中英双语转录，已加标点。英文在前，中文在后，逐段对照。 由 Groq Whisper 转录 → M2.7 B 方案整文标点 + 分段 → M2.7 段号保留翻译 → 逐段对照。 [段 1] Good afternoon. Today’s guest speaker is Emmett Shear. Emmett is the CEO of Twitch, which was acquired by Amazon, where he now works. And Emmett is going to do a new format of class today and talk about how to do great user interviews. So this is the talking to users part of starting a startup. It should be really useful. Thank you very much for coming. Thanks, Dan. I should give some context so everyone knows where I’m coming from. I started my first startup with Justin Kan right out of college. We started this company called Kiko Calendar. It didn’t go so well. It went alright. We built it, we sold it, but we sold it on eBay, so that’s not necessarily the end you want for your startup, and it was a good time. ...

视频信息 标题: 斯坦福：YC创业课 - 第17集：如何设计硬件产品 BV号: BV1oWKpzoE1Z 时长: 47分16秒（2836秒） 作者: 常春藤中英字幕课 原始链接: B站视频 视频摘要 本视频是Jawbone公司产品体验负责人分享的硬件产品开发方法论。演讲者指出，公司将自己定位在硬件、软件与数据的交汇点，核心目标是通过科技帮助人们拥有更好的生活。演讲详细阐述了产品创造的五个阶段：探索、验证、概念化、开发、迭代，并强调系统思维的重要性——不将产品视为孤立硬件或应用，而是从整体体验出发进行设计决策。演讲者提出了追踪-理解-行动框架，认为可穿戴设备应成为用户身边的上下文引擎，通过传感器帮助用户了解自身状态并与周围世界交互。通过Jambox和UP24两个案例，展示了如何通过深度理解用户需求、创造全新品类来改变市场。 核心要点 全栈定位：公司同时做硬件、软件和数据三个领域，三者必须协同工作才能解锁卓越的用户体验 上下文引擎：可穿戴设备24小时贴身，可以感知用户状态并与智能家居等其他设备对话，是物联网交互的中心 五阶段创造流程：从探索阶段的想象力释放，到验证阶段的概念证明，再到概念化、开发与迭代，形成完整产品开发闭环 体验框架：通过定义为什么来驱动产品决策，将消费者问题转化为体验原则，约束团队创造方向 追踪-理解-行动：核心方法论——通过硬件传感器追踪数据，通过软件将数据转化为知识，最终引导用户采取行动改善生活 系统思维：不将产品看作离散硬件或应用，而是从硬件、软件、数据、平台全链路思考整合方案 用户研究方法：不问你想要这个吗，而是通过观察用户行为和生活方式来获取真实洞察，这是创造需求的关键 软硬件融合：尝试将软件快速迭代的最佳实践应用于硬件，同时将硬件的高标准要求反向应用于软件设计 视频全文转录（中英双语） 以下为完整中英双语转录，已加标点。英文在前，中文在后，逐段对照。 由 Groq Whisper 转录 → M2.7 B 方案整文标点 + 分段 → M2.7 段号保留翻译 → 逐段对照。 [段 1] Very exciting. Thank you, Sam, for having me. Sam and I have known each other for a long time because we were fellow Sequoia companies, and we met in the early days of when he was on his company journey. And so it’s cool. So what he asked me to talk about today was a little bit about sort of the hardware journey of building products. And so what I want to do is give you guys a little bit of an overview of job on what we do, how we think about the world, and that informs how we build products, and then goes specifically into the process of how we design, how we develop, and how that all kind of comes together and sort of what we do to change categories. ...

视频信息 标题: 斯坦福：YC创业课 - 第18集：法律和财务的基础知识 BV号: BV1oWKpzoE1Z 时长: 48分19秒（2899秒） 作者: 常春藤中英字幕课 原始链接: B站视频 视频摘要 本视频是Y Combinator创业课程第17集，由General Counsel Kirstie和Carolyn主讲创业公司的法律和财务基础知识。课程强调创始人虽不需要精通细节，但必须了解基本框架以避免重大错误。内容涵盖四大核心领域：公司注册（推荐Delaware注册以保护个人资产并简化融资流程）、股权分配（强调执行比创意更有价值，股权应均衡分配并设置四年归属期）、融资机制（详解SAFE和可转换票据的运作方式及估值上限概念）、员工雇佣（区分员工与承包商、设立工资单服务的重要性）。此外还涉及投资者条款如董事会席位、按比例权利、信息权等。视频核心结论是：创业过程中法律和财务文件虽然繁琐，但保持简单、使用标准流程、做好文件归档是避免未来痛苦的关键。 核心要点 Delaware公司注册：推荐在Delaware注册公司，其法律明确稳定、投资者熟悉，可简化融资流程，避免类似Connecticut LLC转制失败的50万美元账单悲剧。 股权分配原则：执行比创意更有价值，创始人应抵制给点子王过多股权的冲动；股权分配严重不均是巨大红旗，可能反映团队信任问题。 四年归属期：标准归属期为四年带一年悬崖期，创始人购买股票后需签署股票购买协议和83B选择权，未签署将导致交易失败且无法修复。 SAFE融资机制：非定价轮融资使用SAFE或可转换票据，设定估值上限作为早进入投资者的回报；创始人需了解融资后的稀释比例并跟踪全流程。 投资者条款：需警惕董事会席位要求、顾问股票要求、按比例权利和信息权；明智选择真正能增值的董事，拒绝免费赠品式顾问要求。 业务费用管理：公司费用与个人费用严格分离，投资者资金仅用于业务发展；保留所有收据以便记账员和CPA理清可抵扣费用。 员工雇佣合规：区分员工与承包商（工作时间、设备、控制权等），必须设立工资单服务、支付最低工资、提供人工伤保险、核验工作授权。 创始人分手预防：通过给自己发工资、支付工资税来避免分手时的丑陋局面；将联合创始人工资视为婚前协议，防止被解雇创始人以未付工资为筹码。 视频全文转录（中英双语） 以下为完整中英双语转录，已加标点。英文在前，中文在后，逐段对照。 由 Groq Whisper 转录 → M2.7 B 方案整文标点 + 分段 → M2.7 段号保留翻译 → 逐段对照。 [段 1] And General Counsel, Kirstie and Carolyn, and they’re going to talk about finance and legal mechanics for startups. This is certainly not the most exciting of the classes, sorry, but if you get this right, this is probably the class that will be the most exciting. So thank you very much for coming, and yeah. Okay. Okay, so like Sam said, this lecture is about the mechanics of startup. And Kirstie and I are going to be talking about some of the basic legal and accounting issues that your startup may face in the very beginning. I was watching Paul Graham’s video, and at one point he says, founders don’t need to know the mechanics of starting a startup. And I thought, oh no, that’s exactly what Sam titled this lecture. ...

视频信息 标题: 斯坦福：YC创业课 - 第19集：如何与投资者谈话，融资会谈 BV号: BV1oWKpzoE1Z 时长: 48分48秒（2928秒） 作者: 常春藤中英字幕课 原始链接: B站视频 视频摘要 本视频为YC（Y Combinator）创业孵化器分享融资与销售技巧的课程，分为两部分：前半部分由Clever CEO Tyler分享销售经验，后半部分由YC合伙人Michael Seibel和Dalton Caldwell讲解如何向投资者pitch。Tyler强调销售漏斗、倾听客户、快速获得明确反馈等核心技巧；Michael Seibel重点讲解30秒和两分钟pitch的框架，包括公司定位、市场规模、traction、独特洞察、商业模式、团队介绍和大请求。Dalton通过实际角色扮演演示了糟糕pitch与成功pitch的对比，强调融资不是终点，公司增长才是关键。 核心要点 销售漏斗： prospecting（寻找潜在客户）、对话、确认意向、签约、收入是漏斗的五个阶段，早期创始人需要亲自全职投入销售。 倾听原则：最优秀的销售员只花30%时间说话，让对方说70%，通过大量提问深入理解客户需求，而非滔滔不绝介绍产品功能。 跟进力度：完成一笔交易可能需要60个步骤，创始人必须有超人的意愿持续跟进，直到获得明确的是或否答案。 快速决策：避免大量可能客户堆积，快速获得肯定或否定反馈比无限期等待更有利于公司推进。 redlining陷阱：签约不是为了完美条款，而是为了获得收入和验证，过度争论条款会陷入关闭陷阱。 30秒pitch三句话：公司做什么、市场有多大、有多少traction，用妈妈测试确保语言简洁易懂。 融资时机：有traction时融资更有优势，要创造你强投资者弱的局面，保持团队全职投入、快速进展的状态。 温暖介绍优先：安排投资者会议应通过其他企业家的温暖介绍，平行安排同一周的所有会议，发出不急于融资的信号。 视频全文转录（中英双语） 以下为完整中英双语转录，已加标点。英文在前，中文在后，逐段对照。 由 Groq Whisper 转录 → M2.7 B 方案整文标点 + 分段 → M2.7 段号保留翻译 → 逐段对照。 [段 1] So, okay, great, thanks for having me. So, my name’s Tyler, I’m the CEO of Clever, and what I want to talk about today is sales. And I have a little bit of insight into this. I graduated college, I actually studied math and statistics, probably like some of you here in this room, and thought I was destined for this world of finance. I was about to go start at a hedge fund, and at the last second, a friend of mine roped me in to join his startup, and asked me to do sales there, which was something that I knew nothing about. And so had to figure out on the fly and spent a couple of years there figuring out sales for this very early stage company. ...

视频信息 标题: 风格转折点，A股后续判断，科技之后能看哪些题材 BV号: BV17tEg6zEu7 时长: 8分49秒（529秒） 作者: MiniMax-M3 原始链接: B站视频 视频摘要 视频围绕美股周五大跌后的 A 股走势展开复盘。核心观点是：美股因非农数据超预期、降息预期下降而杀估值，但这属于涨高后的周线级别回调，纳斯达克大概率形成中波段顶部；A 股受冲击有限，沪指在 3937 一线有支撑，适合做减亏或抄底套利而非反转。短线方面重点关注机器人物理 AI 方向（中重科技、天衣数科、达氏智能、绿的谐波、神剑），煤炭龙头大有能源具备妖股潜力。此外，电力、新能源作为承接科技流出的机构资金方向需要持续跟踪；复通版（CCL/PCB）和光纤属于扛跌独苗，但需控制仓位。 核心要点 美股大跌定性：非农数据超预期削弱降息预期，纳斯达克狂跌4%本质是交易过度拥挤、短期透支预期的周线级别回调，预判为中波段顶部。 A 股盘面解读：沪指回踩3937后回升，3957/3958和4000点为关键支撑位，开盘一步杀透减少了恐慌割肉，午后再度下探后收回，适合低仓位做抄底或减亏。 机器人物理 AI 方向：作为本周最强题材，聚焦中重科技（身位最强）、天衣数科（强度最高）、达氏智能、绿的谐波四只标的，其余跟风标可做首板套利。 大有能源逻辑：煤炭板块有先手预期，竞价反核为标准弱转强买点，午后抛压衰竭后上板，混沌期过渡周期下具备成妖潜力，但需做T降成本而非追高。 商业航天操作：聚焦神剑但今日炸板反映板块效应弱，需做分批减仓锁定利润，根据次日板块修复情况决定是否回补。 新能源对流机会：电池中报业绩有保证、强制预披露节点临近，可能承接科技机构资金，但启动时机未知，需保持关注以避免错过最佳买点。 科技抗跌独苗：复通版（华正新材、概念港股建滔）、PCB及光纤（长飞、亨通、中天）趋势仍在，但属于逆势局，跟踪时需果断执行止盈止损。 视频全文转录 口播原文，由 Groq Whisper 转录 + LongCat/M3 标点修复。 第1段 6天6板大有能源，4天4板中重科技。虽然今天行情非常差，美股周五大跌的利空在A股得到释放，跌停50多家，下跌加速4500多家，盘面是近期毫无疑问最冰的冰点了。但最近跟茶馆内朋友分享的短线方向，体感都还不错，连板成功的高标基本上全在范围内。 中重我们是一进二的时候去关注的，二进三突破再给买点，今天呢，它是唯一三板加机器人物理AI最高版，场内场外依然有看点。大友也是一心二关注的吧，三进四凹槽淘汰掉正媒之后，五版就有唯一性，那这里我们重新又关注了一次，今天又是一个标准的反核龙头的买点。 三版祥和实业是今天的三一票，但这个标的我们参与方式不是正股，它是有转债的，转债的日内套利不说套十个点了，平均发挥套五六点应该问题不大。 第2段 物理AI的一进二：天衣数科、达氏智能、绿的邪波、上行、天神剑。 今天我们就来复盘一下：美股这波大跌应该怎么看？美股的科技如果不好做了应该看什么？为什么最近要重视短线以及对应的机会怎么抓？别忘了看到最后，希望大家点赞支持一下。 首先，美股这波下跌怎么看呢？我们先说结论，大概会是一个中期的波段顶部，但大A未必有多少空间的回调。纳斯达克周五狂跌四个点，最核心的催化因素是非农数据的超预期，这就是美国现在就业很好，那就没有降息的预期了，不仅不降息，还有可能加息。当然特朗普不仅不降息，还可能加息，当然特朗普已经努力嘴炮就是了。并且这个非农数据里面有很多水分，比如很多世界杯就业可能没有那么有效。 为什么降息预期下降、加息预期上升，美股科技股会杀估值呢？ 第3段 很简单。估值是怎么形成的？最主流的估值模型之一就是未来的现金流折现，这个企业未来它每一年会获得多少利润，把它按照利率折成现在的价值，就是它的估值。比如说今天的5块钱，10年后值10块钱，那这个企业10年后10元的现金流就贡献了当前5元股价的估值。当然这个东西不用太懂也没关系，因为这不是核心原因，它只是个诱因。 核心原因是什么呢？涨高了就要跌，就这么简单。交易太拥挤了，没有只涨不跌的东西。整个科技的牛市时代叙事都是在的，但短期内的单边行情太疯狂，已经透支了大家当前的预期，AI科技方向有周线级别回调的可能。当然SpaceX上市前美股应该还是会反抽一下预热的。所以说今天或者明天亚太股市会有一个中短期的抄底机会，抄底之后是为了在后续的震荡中进行套利，而非直接反转。 第4段 而整个科技方向，除了一些逆势扛跌的标的，大部分本周来说都是找高点出去卖个好价钱的预期。科技牛市的信心一直不那么容易摧毁，但一旦受到挑战动摇，也不会有那么容易恢复。 盘中怎么走？昨天晚上插完那给勇剧本，今天差点就走成了那种就先杀一波杀出恐慌盘很多人割肉，当然这一点今天竞价就实现了，直接开在了3937这条线之上，我们盘前给一条线是3957、58，还有一个就是4000点，最终收盘收在3958。开盘开在这里就一步杀透了，那就没有必要割，反而对于一些标记来说是有抄底机会的。盘中拉升之后一度逼空再补跌多空双杀，如果在一日之内完成，那给散户的体感应该是最差劲的。因为大A7：30今天追高的人全出不来，所以说持有科技的同学看看你手里的标的是不是在这里是今天的最高价附近，看着指数做票在关键时刻还是非常有用的，所以说这里适合做减亏出局。 第5段 开盘仓位比较低的朋友可以适当做抄底，盘中再一次下探3937一度踩破再收回来，因为是午后，所以心态就相对平和一些，不用那么慌了。 科技回调对流方向我们要怎么看？最乌龟的打法当然是引保证究极防守，白九也算做此列。但是白酒今天持续性不好，正常我们看低切的几个方向。 首先周五最强的机器人物理AI强度标：天鱼数科开盘秒板，近期比较活跃的标：达时智能早盘也是快速上板，很多老票也动了，比如说大叶股份盘中走强，风龙股份10点左右上板，最有带动性的绿德邪波相对表现也还行。相同概念的这几只还有首版可以做的套利，百合花都给到了不错的表现。不过我们聚焦的话，这里还是只看四只标的：邪波、中重、达时、天鱼。 做短线的审美一定要在自己领域是最强才行。 第6段 比如说身位最强那就是中重，强度最高那就是天鱼。 说一下今天中重场外资金的看点，首先你有人形机器人走强的预期，竞价或开盘拉升左侧买点，如果做了这个买点，今天剩下的时间内再无买点。当然部分龙头选手存在午后打这个回风的买点中，中午后过军线的时候我在茶馆里提了一嘴，有朋友跟我聊，说他像过去的某一只标的想不起来，这个只能说近似并不完全相像。那他就是9月15的首开，当然就位置来说你可以找9月5号的首开，他们都属于日内走弱之后午后去做了回风。对于这种短线博弈的偏左侧买点就是今天的回风，或者说盘中的半路，右侧就是次日的弱转强。 大友能源：首先我们对煤炭方向是有预期的，包括今天中煤浩华盘中都给了不小幅度的冲高，有先手就在里面滚动坐梯就可以。 第7段 龙头大友这里竞价的反格是一个非常标准的短线弱转强卖店，并且今天去买大友就是冲着七板高度最高标去的。不过开盘转移制之后，盘中因为煤炭板块冲高回落走弱了，把大友能源也带弱了。今天大友能源能上板，第一靠的是自己午后实在没什么抛压了，能看到卖盘一直都不超过4000万，而且全是小单在成交，实际换手也来到40%、50%。另一方面就是科技冲高回落再次走弱之后，本来有一些动摇资金又开始坚定回到短线抱团里来。我们隔壁文章说过了，混沌期过渡周期是容易出妖蛊的，现在大友就非常有机会，但是不要无脑追。因为这个票很多朋友是从底部弯弯坐上来的，就算这两天去参与减仓之后也有很高的利润电了，不太可能会做亏，利润电越厚格局越大。 第8段 商业航天还是聚焦前排神剑，但是盘中这波炸板有先手要做一点减仓，因为今天神剑板块效应并不强，商业航天体材是大跌的，江顺算为数不多给面子的。所以如果明天商业航天虚弱的话神剑可能会补跌，但是如果明天商业航天修复的话神剑就要享受回流的溢价。今天属于分花买龙、分期买龙了，那既然有不确定性可能是误开，那就减少仓位锁定一部分利润。 然后啊，电力今天整个电力板块大部分都不太行，最近能看的风飙预能早盘拉升骗了骗人，有先手的还是滚动做做替吧，没先手的这个时候去参与，我认为性价比是不如没探的。毕竟电力板块并不是一个底部启动的板块，已经经历过多轮炒作，而且上方套牢盘经过周五这么一跌也比较多，上涨难度上涨空间后续的预期相对来说都不如现在的没看相对来说都不如现在的煤炭。 第9段 预案还提到一个可能对流方向就是新能源，因为电池方向的中爆业绩大部分是有保证的，而中爆的强制预批入是7月15日之前，在这个节点之前炒作旺就提前开始了。新能源作为一个大题材也很有机会去承接科技出来的机构资金，因为你让这帮机构资金去做什么消费、去做航天飞业绩方向他们是很不愿意的。那同业绩方向新能源化工就可以稍微看一下，什么时候启动不知道，我们不知道，但是持续关注一下板块内活跃的标的稍微眨眨眼还是可以的。不要哪天新能源突然爆发了收盘过来再问还能追吗，那就已经错失最佳的买入时机了，所以说现在保持关注。 再说一下科技里有些独苗比较扛跌的，今天最强的还是复通版。CCL、CCL里逻辑最正的几个标的首当其中是港股建陶基层版，A股也有一批标的：华正日内阵服最大走了17厘米。 ...

视频信息 标题: 大多时候亏钱都是你把复杂行情当机会，抄底摸顶不是不行前提是你看的是宏观经济的扭转而不是一个W底的出现 BV号: BV1EoEb6aELR 时长: 41分56秒（2516秒） 作者: MiniMax-M3 原始链接: B站视频 视频摘要 本视频围绕交易中的攻防理念展开论述，核心观点是散户应将其他散户而非庄家作为真正的对手方。演讲者系统剖析了散户情绪化、追涨杀跌、频繁交易、过度信赖简单技术等致命特征，并强调技术需服务于对市场与对手的认知框架。视频提出简单行情大胆持有进攻、复杂行情空仓防守的策略，阐述了固定风险、动态利润的仓位管理逻辑，解释了顺势时不应轻易推保护（移动止损）、诱多行情需快速撤离的原因。最后以赌场博弈为比喻，说明跟随已验证的正确对象下注才是真正的博弈，而非依赖感觉反复下注的赌博。 核心要点 对手识别：散户真正的交易对手是其他散户而非庄家，因资金体量与认知维度差距悬殊，庄家顺势而为顺应的是经济规律而非刻意针对散户。 散户特性：散户普遍存在情绪化、追涨杀跌、频繁交易、无系统、厌恶损失、赌徒心态等致命弱点，且过度信赖简单的技术分析。 简单与复杂：简单行情应大胆持有并进攻，复杂行情则需空仓等待或仅挂止损，明确区分行情性质才能有效分配攻防策略。 风控逻辑：将止损和单笔风险设为固定值，利润大小则取决于个人能力，风险固态而利润动态才是正确认知，频繁推保护反映对判断的不自信。 推保护适用：推保护（移动止损）只适用于逆势情况，如同发现骗局应及时撤离而非追加投入；顺势时则无需推保护。 跟随策略：散户应定位为跟随者，如同给行业领袖当司机获取信息优势，而非试图对抗体量远超自己的庄家。 认知框架：技术分析无法独立支撑长期盈利，必须先建立对世界、市场自身及敌人的认知框架，再用技术辅助执行决策。 博弈本质：真正的博弈是观察并跟随已连胜的赢家下一注（如赌场中连赢十三把者），仅参与清醒判断的那一把，而非凭感觉反复下注的赌博。 视频全文转录 口播原文，由 Groq Whisper 转录 + LongCat/M3 标点修复。 第1段 所以说，逆势才会去做推保护的动作。你顺势吞鸡毛啊，又是冒推的大势所趋，你推鸡巴啊？代表这交易它不分顺逆、不分大小、不分简单和复杂，就一路都是推。我就可以告诉你，这个人啊，他对自己一点都不自信。也就这几个月拿了好几次100多个点，可以呢，这就是改变啊。我觉得有改变，你们这个钱就花得值，你们知道吗？散户什么喜欢研究技术，喜欢研究简单的技术，无限相信技术。庄家也是顺事而为，那你要想庄家顺的谁的事？你要了解散户。散户最大的特点就是喜欢研究什么？研究技术。等一等吧，我们今天讲点内容好不好？ 经过了这轮的大清洗，有人熬住了，有人没熬住。没熬住嘛，这个事情就是人性。我觉得反正是个好事情，因为这些比较急的人会影响到我的交易节奏。 第2段 其实我会很讨厌那种很急的人的，因为我曾经被人带崩过。不知道你们知不知道，就本来自己做这些做得挺好，会容易那些很急的人会把你自己做价一带崩掉。所以说我还是会比较害怕这种、这一类人吧，还是会比较害怕的。 然后，然后洗了一轮，我们就再重新讲点新东西。稍微地记得一点点，不要太多，一点点就够。在我们讲内容之前，我们稍微地咨询一下私心几个人，就是这一轮跑下来，你们有什么感受吗？先问一下大家，这整一轮我们偏空头的走下来有什么感受吗？聊聊感受，聊聊自己的改变。我得了解你们的现状，我才能知道接下来才能怎么给你们做。 不论赚钱还是赚钱，这赚钱这个就跟我没关系，赚钱还是赚钱，赚钱这个就跟我没关系的。你命好或者你运气好，跟我有什么关系？ 第3段 我只是给大家去讲一点经验的东西，我跟赚钱没关系的。心急吃不了臭豆腐。之前单子没留住，烦死了。不轻易进场，不随便乱做了。你主要是看你原本是什么状态，你现在是什么状态，那你改变了什么？你改变了这一部分，在以后能不能延续？这个延续对于你未来做交易的价值提升了多少？我觉得是会有些东西的，不管是你拿到了正向结果，还是不是正向结果。 嗯，入场确定性提高了，进来三周的单子是以前几天的量。也就是说你的这一量降低了差不多5-6个平次，比以前清楚知道哪里该下单了。做单越多越亏，这肯定的呀，因为你胜率本来就、就、就你本来就没什么绿色。关键问题是，确实走出来之后，之前的单子必须拿到，一定要拿到。后期之前一周做二三十单，现在频率小但是仓位翻了。 第4段 对啊，其实这东西都是一个很正向的东西，我们大家慢慢感受一下，你会知道的。 就是有些钱是合理的赚、轻松的赚，有些钱是疯狂的赚、激进的赚。在我看这两天，然后会有在评论区，因为我不是发条视频，因为最近做得比较少，然后偶尔会发一些视频。一是讲基本面，给大家开一些不同的视角，然后不同的一个思考方式。然后再就是给大家去有了一些新的这种、算是对于技术的一个看法了。没有幻想了，什么级别吃什么几个利润。以前老格局只赢不走，反对止损做指引单更合理了。不谈只赢不走，三倍止损做只赢单更合理了。不谈以前老师不值，那这就是好事情对不对？那这就是好事情。我觉得有改变，你们这个钱就花得值，你们知道吗？没改变花的不值。因为像在之前一样，有很多人他会觉得说，你才做了12年交易对吧？ 第5段 老子做了156年对吧？我听你的东西，就知道你有多少东西。嗯，这东西我听完了，没有了，我可以对吧？人性这东西很复杂的，但是最终还是要做下来的结果。就是改比学更难，你们知道吧。就是你说学东西难吗？不难，你只要愿意记笔记、下功夫，你总能学的。但改很难。理念错了又多，其实是空。之前老想做多，对。但是也又多里面也能做多，只不过是你都做多就是刀口舔鞋，舔一口算一口。这个要看能力对吧。 包括有些地方，我还是给到过你们一些、一些说法的，因为我知道行情走得差不多了，我当然跟你们就聊过，我说了这人又多要看哪里。稍微地网络有点卡，我当然说了这人又多看哪里？看这个位置外部流动干嘛？这个收线的状态，你们大家还有印象吗？ 第6段 当时有人说，老师这个位置还能不能多？我说多是能多的，但是这个位置要给信号。但是这个位置的外部流动干嘛？你要看有没有什么、有没有接盘对不对？没有接盘反而有抛盘，那你往上你去做多，那这不就问题了？实际上你这些东西都要记下来的，就是我们讲的东西都算是比较实用的。我们不去讲那种很空的东西。然后这个是拼吧，然后这东西有多少的胜率，这个东西是什么东西，然后怎么样怎么样？不是的，不是的。你更多要从实战里面去总结，怎么样怎么样？不是的，不是的。你更多还是从实战里面去总结。 这有些东西我告诉你答案，你未必能做得出来，未必能做得出来，该习惯最难了。那你要想一个问题啊，铁头，你有没有想过一个问题？你在试验点上，你有没有在过往历史当中拿过黄金那么多个点？ 第7段 你想一想铁头，你有吗？你做交易做了那么多年，你没有拿过那么多点，你的感受是不一样的。你要去对比一下，在以前的时候，你敢吃仓过夜吗？敢过周吗？你过周会不会焦虑呢？这个其实就是一个仓位比、一个认知、以及一个正确的事情。你从那个扛牙那一步走过来，也就这几个月拿了好几次一百多个点，可以啊，这就是改变啊，这就是改变啊。你像这种东西是越培养越大的，我没有见过哪个人说一个点推保护断钱的，我没见过，这段时间我真没见过。因为你在哪个级别上，你的风险永远是固态的，你明白我的意思吗？你的风险永远是固态的。但是你的利润是什么？是动态的。这就是交易的难点。当你把交易的止损和你的风险变成了固定的，那你的利润大和小就来源于你的能力对不对？ 第8段 那个才是讲能力、讲技术的时候。不然你一直以来你还是那句话，我还是那句话，就是你没有入门，你还是个赌徒，你根本就没有到交易这条路上来对吧。我觉得这个是一个比较直观的事情。 也包括到我们现在来讲，我们是从三月份到现在还差一个礼拜，我们就整好三个月，整好三个月。我们其实大家走下来之后你会发一个问题，市场它会有什么东西呢？第一，我跟你们分析过有方向，你们看有结构，你们稍微一理，你们会发现市场会减的很多，有结果写成结束了，简单很多啊，有结果写成结束了啊对吧？有结构，有简单，有复杂。那你会发一个问题啊，你们兄弟们，你们想一下你发一个问题，这个市场简单的行情和简单的方向、结构，你要做的是什么了各位？你要想一个问题啊，这方向和结构的都是一部分是方向，一部分是结构对吧？ 第9段 你遇到了简单的，你只需要干一件事——持有，对不对？简单好像你只有持有。 那复杂行情呢？你们大家想想复杂行情呢？跑得快。你看啊，很棒棒你就棒不起来了。你怎么能说跑得快呢？空仓和规避。你会发现啊市场变得很简单啊，空仓等待就那么个解决方案。为什么会把这一做那么复杂呢？因为我大致看了一下我上一条视频啊，有私信啊，有评论啊对不对。你们就这样说，哎，老师解开了我很多年的疑惑对吧，解决了我很多年的疑惑。他讲我给你们讲的什么？攻守的理论。那你们想啊，这个攻守的理论是不是也就源自于这个简单和复杂？你说你要在进攻的时候，你是向着这种高难度、高复杂的一些机动性的一些产品去进攻吗？就比如说石油，我知道石油现在的基本面是什么样，但石油总是这个样子。 第10段 你看啊，你们天天问问老师石油能不能做，来我问你们啊，复杂的石油你做一定会赚钱吗？先告诉我你一定会赚钱吗？你要想啊，是你进攻的收益大还是防守的收益大？你要想是你进攻的收益大还是防守的收益大对不对？到底是哪个的收益大呢？对你个人而言，对高风险得防守得躲。所以你们知道为什么我说石油是高流动性的东西但是我不让你们碰对不对？我不让你们碰，因为风险拉到这了，对不对？你要规避的是复杂，对不对？上周石油赚的利润全吐了对吧，这就是赢回同源呀，对吧。你如果说一直都在潜水区游泳，你要逆往的可能性是很低的，什么死亡率高？冲浪的死亡率高，你们说对吧。会游泳的他到深水区他也会出事，不会游泳的他在潜水区也会出事，但是出过这频率会低，这就本质区别。 第11段 所以说我们大家聊这些东西你就会发现，我一直都给大家干嘛？是潜机梦化去改一些东西对吧。对啊，那还不够简单吗？ 外周地址我是不是跟你们讲过了？咱在之前讲过东西，我当时说了天然的防守在哪里？天然防守在这。如果这没兜住市场会怎么样？对吧，我告诉大家，如果4420没兜住市场会怎么样？会踩踏对吧，我告诉你会踩踏。那你告诉我你做不出来，你做不出来是为啥呢？你总不能说老师你没说，应该不是吧对不对？你总不能说老师，45904590，我说了没？上方这个位置，我说了没？对不对？而且整体我也告诉你，向上都是什么？都是诱多，我说了没？主要的一个动作在干嘛？在承压，我说了没？嗯，万寿帝君，你要想一想这段时间我讲的东西啊。 第12段 因为本身我不是在带单，我也是给大家去讲一些经验，我的经历，我的经验，我的见解，和我的理解，不作为投资建议。但是你借与借，不借鉴，是你自己的事情。但是你不能说老师，这个事情，这个因素，你没有考虑到，我也没有考虑到。这个是你该去考虑的事情，对不对？再包括613的大饼，我说可以尝试接近底部，没给。然后昨天6万一破回6万，我有没有说？我问一下你们，我有没有说？都说过了兄弟们！我的理解和我的看法，我都说过了，我没有不说，我没有说我背着你们赚大钱。我再问一下你们大家，我3万以上30300的这个纳指的空单，我说了没？各位？我说了没？你们想想，我说了没？我没有背着大家吃任何一笔单子，明白吗？我没有背着任何一个人吃多余的单子，知道吧？ 第13段 我没有背着任何人去吃。所以说你要去考虑的是这些问题，就是理解，对吧。你要用这个职场的话来说，先对齐一下颗粒度，对吧。你对齐一下颗粒度。大饼不知道是多空，出了消息，不重要，不重要。因为场外的消息，他跟着基本面走。他其实还是那句话，就像什么？就像我这个，你讲的，和面一样，水多了加面，面多了加水，力道刚刚好。跟你讲活面一样，水多了加面，面多了加水，力道刚刚好。现在是非常难的，就是因为它的水和面的分量比例偏差了，它才需要不停的去调整。因为本来给你一个配方，加多少你能做多少馒头。突然一下它不按配方去加了，它有一个量多了，它就只能不停的往里面添东西。那你自然添东西，那你要按照什么？最终它能不能成馒头的形？ 第14段 我们只赌它，你到底能不能真成馒头，而不是我赌你下次是加水，下次加面，下次加盐。你说对不对？还是加酵母？那个没意思，一点意思没有，对不对？所以你就不要去说大饼不知道多空，出了消息。这现在不叫什么消息，周末本身没什么流动性。现在的消息叫什么消息？能叫什么消息？兄弟们，能叫什么消息？对不对？要把事情理解清。 好，然后我们今天不聊行情。因为聊行情来讲，最后还是要去等这个明天开盘，还是需要去等开盘的，还是等开盘的。那我们现在聊的东西就是你们所能够知道的。要不柚子你先去做单吧，你待会看录播吧，好不好？要不你先做单，对不对？那你说这个东西，又不是什么重度参与的时候，你一直管它干嘛呢？对不对？这不典型的老师上课你开小差，老师下课，对吧？ 第15段 你抄作业，然后完事了，老师提问了，不知道。那这不本末倒置了吗？对不对？你说真差大饼的500点600点吗？1000点吗？真差吗？对不对？这要想一想，中文能给什么东西？你能拿个6万6万07，这要想一想，中文能给什么东西？你能拿个六万、六万零七百、六万零八百的多单，对吧？挂个止损，成，就成；不成，就不成，管那么多干嘛呢？你之前八万二，你问我说能不能拿，我是不是告诉你能拿了？到下方推我，你剩两手一直拿着，你剩的下吗？你又不按我的节奏走，你到后面跌到五万九了六万了，你想起来我跌了两万两千多点，你又觉得不舒服了。你要想一想，你跟这个市场的节奏没同步，你还不如先等一等，对不对？ 来给大家聊一聊攻和防之间的关系。 ...

视频信息 标题: 付鹏6.7直播：预测AI闪崩后聊聊当前市场"虹吸效应" BV号: BV1vnE46EEG1 时长: 46分10秒（2770秒） 作者: 大咖观点库 原始链接: B站视频 视频摘要 本视频延续付鹏此前关于吃鸡缩圈、吸星大法的分析框架，系统阐述当前市场虹吸效应的形成逻辑与演变路径。核心论点认为，2008年至2021年间的全球流动性宽松为技术革命提供了培育土壤，但自2021年下半年起流动性逐步收紧，市场开始进入剥洋葱式缩圈阶段。AI技术确定性确立后，资金持续向核心资产集中，形成反身性循环——越确定越被买入，杠杆越堆越高，脆弱性随之累积。2024年7月英伟达的闪崩正是这种脆弱性的触发点。付鹏指出，当前全球市场已不分国界，仅按AI含量分为含AI量与不含AI量两类，被虹吸者逐渐边缘化。他强调，市场分化是结构性而非总量性的，投资者需紧盯反身性触发点与脆弱性累积量，而非追逐单一热点。 核心要点 结构性分化：市场本质是极度的结构化，旧生产关系（房地产、消费、白酒）与新生产力（AI、新能源、芯片）之间存在显著分化，非总量行情。 流动性收缩P/Q/G三维框架：流动性分析需关注水温（利率）、水量（总量）和水压分布（结构），三者共同决定市场走向。 反身性陷阱：确定性越强→资金越集中→杠杆越高→脆弱性越大，好资产叠加高杠杆会产生系统性风险。 剥洋葱逻辑：2021年至今市场持续缩圈，从外围垃圾资产到确定性核心层层剥离，当前连核心资产本身也开始出现夸张化倾向。 虹吸效应：流动性有限时，大鱼入场会吸干小鱼，资金向AI核心资产集中，未持仓者首当其冲承受压力。 临界点观察：老法师的价值在于观察反身性触发的临界点与脆弱性累积程度，而非预测短期涨跌。 历史镜鉴：当前行情与2021-2022年极为相似，当时英伟达跌70%后完成证伪与华丽转身，核心在于能否穿越去伪存真阶段。 视频全文转录 口播原文，由 Groq Whisper 转录 + LongCat/M2.7 标点修复。 第1段 那为什么今天要开这个直播呢？相信大家应该都留意到，副总最近发的一篇文章啊，就是有关于吃鸡缩圈、吸星大法这一篇。我就简单讲了讲这个关键词啊。那其实我看到就是，您也是列举了就是当初2021年的那个案例。那您觉得说就是目前这种情况，它的一个形成的原因是什么呢？或者说给大家展开讲一讲。 其实本质上来讲，就是我们之前讲的一个大的框架。就是说，在差不多过去的小十年的时间里，我们全球正在经历这种结构性的剧变。这场剧变它一定是以生产力革命为核心的，但是它还没有完全的扩散到生产关系上，也就是到各行各业上去。这就会造成市场实际上是一种极度的结构化的。这种结构化它本质上来讲就是说，这个叫旧的生产关系，其实还在，它表现为传统的所谓的宏观吧理论上。 第2段 但是同时你可以发现科技进步正在行行向荣，就是新的技术，尤其是到了20年之后，这个技术已经基本上都确定下来了，是人工智能。这就导致了一种大的虹吸效应。 所以说，实际上那个日记中可能很多人觉得，实际上那个日记中呢，可能很多人看完以后只是认为说，我单纯的在描述比如说今年的这种情况。实际上呢，因为日记我写了5000字，对吧？那天晚上其实太晚了，我没完全的写完，因为完全写完了的话就开张了。如果完全写完的话，整个这个大的吃鸡缩圈，实际上是从这个2022年就已经开始了。你可以理解，从2022年到现在为止，就跟我们剥那个洋葱一样，它其实是先剥的是洋葱的外层，然后一层层的剥到了里头的这个芯。那么当前呢，用我话说，只是这个芯里头又在剥，这一层层的在往里这个剥。 第3段 所以整个这个大的吃鸡缩圈的这个背景呢，我先跟大家陈述一下。就是2021年、22年我们开始这个大的这个叫这个往里缩。那么这个所谓的缩券呢，实际上你可以理解就是红吸。因为所有的资金也好，投资的眼光也好，目光也好，或者叫未来也好，都放在了这个生产力上。而那个阶段中呢，22年我们杀完那波估值，到22年的年底，到23年的年初，实际上以这个当时的ChatGPT为核心，我们的人工智能的这条主线，就洋葱里边的这个这个核心的洋葱已经浮现出来了。这第一波的这个波频就已经在第一波的这个波皮就已经在21年到22年算是顺利的这个完成了。 实际上，在那波的这个我说洋葱皮的波的过程中，它一定要有一个，其实我在日记中大概跟大家描述的，我说这个过程中，它一定要有一个先决条件。 第4段 这个先决条件一定是跟钱有关系的。我说任何的创新也好，是需要资金的。就好像马上大家可能看到SpaceX、Anthropic、OpenAI都要上市，所谓的IP融资。其实你可以简单理解，任何的技术进步都是需要潜力的，无论是这个钱来自于一级市场还是来自于二级市场。任何的创新都是需要资金的，所以流动性宽松的一种环境，实际上是对于培养、培养创新是有利的。 所以从08年一直到我们说2021年，我们整个大的流动性环境，本质上是在15年、16年就开始收了，但是中间又赶上了个2020年疫情，所以一下子使得我们无论是从财政端上还是从央行端上，都看到全球流动性大概在2021年达到了一个顶峰。 所以，如果我们把这个时间周期看一下，是08年到2021年，那这个过程中就属于典型的流动性的宽松，财政的宽松，去给予我们这个一个的宽松，去给予我们一个呵护的土壤，让全球完成齿轮的转向，完成生产力的诞生，完成生产关系的一种调整。 第5段 所以说到2021年、2022年，当技术演变到这个阶段中了以后，我们说宽松的流动性开始逐渐逐渐的退出，它是一个逐渐的过程，它不是一下子的。所以这种流动性开始重景的过程中，它就出现了这个我们说缩圈吃鸡。为什么用吃鸡缩圈呢？因为打游戏，大家可能对吧，打这个对打过吃鸡游戏的，打过吃鸡游戏的他就会能明白。跑独吃鸡缩圈，我刚才举例子这个剥洋葱，其实也是这个逻辑，对吧。然后这个剥洋葱也是这个逻辑。 而且呢，2021年到22年呢，因为我当时发过一个微博，其实去讲过这个大的缩圈的一个路径，当时不知道有多少人看得懂。第一，其实那张图里第一讲了市场里边的，就微观里的缩圈，其实讲了产业上的缩圈。你其实仔细看看，那产业的外围就那个吃鸡跑犊的图里，那个外围其实全是旧生产关系，什么房地产对吧，什么消费，什么白酒，什么之类的。 第6段 那些外圈都是旧生长，那些外圈都是旧生产关系。然后那个里圈呢，你看包括了新能源呀，然后再往里缩，最后那个圈点就是芯片。其实这就告诉你了未来的生产力的一个方向。所以那个图呢，不光是当时这个微观市场上这个21年、22年的一个跑度缩圈，其实呢，它也蕴含了我们整个大的这种生产力的一个这个变革的一个产生，他也需要搜圈。 实际上你看，现在其实不是说光那一次，其实那一次搜圈跑毒的时候这个词对吧？搜圈跑毒，对对对，游戏是这么说的，是是是。那次的搜圈跑毒中间呢，你会发现呢，这个当时普通的老百姓，普通投资者，他当时就有过跟现在一模一样的困惑。他说为什么感觉这个指数在涨，股市在涨，我手里的票怎么没涨，没反应，没动静？ 第7段 甚至他会有一种感觉说，为什么只有那几只在涨，我们的都在跌。他会有那种感觉。你看，是不是跟现在这情景一模一样？因为他是个吃鸡跑犊，他是个结构性，他不是一个总量。总量是必须要扩散到这个新的生产关系能够占GDP的主导的时候，他才能成为总量。 所以，实际上你可以理解，一直到今天为止，我们其实都是一种结构，都是一种结构。所以这里边，其实当然，因为你知道，大家希望能够变成，因为没有任何人希望自己是那个叫被落在毒圈外面的，叫总量收缩、结构性被优化掉的那一代人，对吧？每个人都希望能够在总量上去沾沾光。但是呢，用我话说，你得清晰的有所认知，它其实就是个总的生产关系新的生产关系产生。那么技术的进步，使得我们市场出现的这种结构，全球实际上不光是一个国家，它实际上全球都在缩。 第8段 缩到这两年，咱说实话，都已经变成哪还分什么国界对吧？很多人可能会讲说日本的股市、韩国的股市对吧，台湾地区的等等。大家会去讲很多这种这个叫故事对吧？其实没有意义。现在呢，全世界只分为寒AI量，就按AI量寒来进行这个自然化，别叫寒的和不寒的。不寒的就是被摔下来了。寒的呢就在里头，寒的多的就在最里头。还有的就是这个叫，因为大的环境它一定要有嘛，就是流动性的收缩。流动性收缩其实从某种程度上叫什么你知道吧？趣味纯真。就你玩健保游戏的时候，是不是就是趣味纯真专家一介定拿小春帮当一枪，把那个纯真专家一介定拿小春帮当一敲，把那个验品给砸掉。 其实流动性宽松的时候，它实际上是真假难辨，而且越假的搞不好就越疯狂。 第9段 所以你看在2020年、2021年，如果你去看疫情后，应该是流动性的高超，数据上应该是联储的资产费外表是最大的，政府财政赤字展GDP比重是最大的，就是这些所有从货币端、财政端上来反应宽松的这些所有要素都是最大的。而且呢，在这个我们说在这个水，也就是我们讲的这个所谓的流动性上，这个普通的人呢，他有个错误的认知。他的理解呢，就是简单的加息降息。这个其实我之前讲过，他最简单一种方法就是水，就跟那浴缸一样。他除了水温的高和热，那也就是我们讲的这个叫利率的高和低。那水温还分层呢，水下边很热，上边很凉，或者下边很热，上边很凉，对吧？这水层也不一样。第二，游泳池还有个总量呢，对吧？这游泳池你水是放了半米的深度，还是放了两米的深度，那答案也不一样。 第10段 第三呢，还有个叫分布。你记得你小时候游过泳，那个游泳池，它是一般都是个底，是个黄坡。它这边是一米，嗯，对，坡，它这边是一米，这边变成一米多两米。这个坡呢是什么意思呢？就是说两吨水放在不同的这个斜度坡里边，它的压力是不一样的。它左侧的右侧深的两米的水压就大，那一米呢，它压力就小。这个是什么意思呢？就是分布，它水里边还有一个压力的不同分布，它不是个均衡的。 所以说呢，这个在教科书里呢，它是在研究这个流动性的时候，它其实是三个变量，水温、水温分层，然后水量，然后水量里面的结构性的这个分布。所以它实际上是P、Q、G三个维度。 所以说呢，你知道在这个过程中，为什么其实不光是咱们这次写的日记了，其实今年就写了两个两篇长文对吧？ 第11段 一个是一月份给大家解释了这个凯伦沃什的保守主义、美联储回归保守主义，到底什么意思？因为大部分人他理解不了什么叫做短端降息、长期缩表，它到底啥意思？因为对于很多人的理解是不是降息就是类似宽松，其实不是。他对P、Q、G的理解是不够的。这块实际上教科书里其实都有，但有一说一，但是叫大部分人这个老师们，其实只会按照课本去教，但是呢，这个叫老师们自己不干市场一线，所以他对这个东西怎么去理解，怎么去应用，他其实是不明白的。他实际上不愿意。 所以说呢，这就咱就反正就翻来覆去的，又把这些老生常谈跟大家去唠一唠。所以当时，我很详细的在一月份跟大家解释过，哎呀，这个东西到底啥意思。他其实是告诉你类似于08年之后，这种激进的政策都要全面的去退出了。 第12段 实际上从2021年的下半年就已经开始在退了，它只不过是呢，在这个过程中呢，它是先把水温升上来，然后慢慢的开始缩表缩总量，然后一层层的再往下推。那就剥洋葱吧，它不是一下子让这个洋葱心露出来，它是一点点剥。所以它把洋葱皮一点点剥。所以你在2021年的时候，应该看到是最疯狂的垃圾资产，因为这个皮，洋葱皮最外头，确实就是要丢掉的东西，是垃圾嘛，它是要丢掉的对吧？一般来讲就是我们说叫叫这个趣味存珍，就是水多的时候，到底谁是真的假的，看不出来的。 所以你 know，水多的时候，那个妖孽是会横生的。就是垃圾资产会飞到天上，混水摸鱼，对。然后一旦潮水，就是那句话，潮水退去，才知道谁穿裤子了，嗯，对吧？然后呢，一样的就是水退去的时候，你才知道啊里边谁是真的，谁是假的。 第13段 所以他每一波都要去。 所以当年呢，你像有一堆那种什么炒空气的空气壁的，炒垃圾壁的，炒什么炒元宇宙的，炒元宇宙的，炒咪咪的，然后炒什么nfd，字画的，嗯，然后还就是什么垃圾股狂欢的那时候对吧？都有。就是那个时候，其实大家并不知道我们说这个叫去伪纯真以后，谁是那个真吧？真正那个真去掉是22年，22年美股跌下来，英伟达，然后当时的木头结，这都跌掉了以后，他在去伪纯真，大家才发现，哦，谁是那个真的，洋葱里边谁是真的。那么假的其实就去掉了。 ...